Стратегічна реструктуризація як інструмент підвищення конкурентоспроможності підприємств

Abstract

У статті розглянуто класифікацію типів реструктуризації. Досліджено три головні складові ефективного функціонування кожного підприємства: стратегічна, організаційна, та культурна (СОК). Запропоновано модель стратегічної реструктуризації, яка базується на СОК та впровадженні процесу мобілізації. Запропоновано певні етапи реалізації процесу мобілізації діяльності підприємства. In the article was considered classification of types of restructuring. There are considered three main elements of the enterprise effective functioning: strategic, organizational, and cultural (SOC) and offered model of the strategic restructuring, which is based on SOС and introduction of mobilization process. In the article was offered the phases of implementation of mobilization process of enterprise activity.