Управління витратами підприємства як основа конкурентної стратегії лідирування на ринку портових послуг

Abstract

У роботі розглядаються теоретичні аспекти формування конкурентної стратегії на підприємстві. Проаналізовано внутрішнє та зовнішнє середовище підприємства; фінансово-господарський стан підприємства. Дана оцінка конкурентного середовища та позиції підприємства на вітчизняному ринку. Проведен PEST-аналіз та оцінка дії «п’яти конкурентних сил Портера», сформовано ряд заходів для покращення діяльності підприємства за допомогою SWOT-аналізу. Проаналізовано структуру витрат підприємства за допомогою факторного аналізу операційної діяльності порту.

Diploma thesis deals with theoretical aspects of formation of competitive strategy at the enterprise. The internal and external environment of the enterprise are analyzed; financial and economic state of the enterprise.The assessment of the competitive environment and the position of the company in the domestic market is given. A PEST analysis and evaluation of the "Five Porter Competitive Forces" was conducted, a number of measures have been formed to improve the enterprise through SWOT analysis. The structure of enterprise expenses is analyzed with the help of factor analysis of operational activity of the port.