Please use this identifier to cite or link to this item: http://dspace.oneu.edu.ua/jspui/handle/123456789/9259
Title: Удосконалення управління персоналом організації
Other Titles: Improvement of human resources management
Authors: Жарікова-Літвін, А.С.
Issue Date: 2018
Keywords: персонал
управління персоналом
система управління персоналом підприємства
методи управління персоналом
концепція кадрової політики
personnel
personnel management
personnel management system of the enterprise
methods of personnel management
conception of personnel policy
Abstract: У роботі розглядаються теоретичні основи управління персоналом. Досліджено стан і організацію управління персоналом та рекомендовано шляхи вдосконалення управління персоналом на підприємстві з урахуванням закордонного досвіду. Для підвищення ефективності управління персоналом в ТОВ «Еко-Відродження» запропоновано розробку концепції кадрової політики; підбір персоналу з потрібними підприємству професійними якостями; вдосконалення системи мотивації та стимулювання праці персоналу; запровадження і проведення атестації персоналу; запровадження програми наставництва для нових працівників.
The paper considers the theoretical foundations of personnel management. The state and organization of personnel management and recommended a ways of improving personnel management at the enterprise in the light of foreign experience. In order to increase the efficiency of personnel management at Eco-Vidrodzhennya LLc., the development of the concept of personnel policy has been proposed; selection of personnel with the necessary enterprise professional qualities; improvement of the system of motivation and stimulation of personnel work; implementation and certification of personnel; introduction of mentoring program for new employees.
URI: http://dspace.oneu.edu.ua/jspui/handle/123456789/9259
Appears in Collections:Центр заочної та вечірньої форм навчання*

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Дипломна робота.pdf192,94 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.