Будь ласка, використовуйте цей ідентифікатор, щоб цитувати або посилатися на цей матеріал: http://dspace.oneu.edu.ua/jspui/handle/123456789/9530
Назва: Економічне обґрунтування диверсифікації власної справи
Інші назви: Economic justification for diversifying its business
Автори: Куркін, О.О.
Дата публікації: 2018
Ключові слова: диверсифікація
косметика
кон’юнктура
проект
фітнес-клуб
ефективність.
diversification
cosmetics
conjuncture
project
fitness club
efficiency
Короткий огляд (реферат): У роботі розглядаються теоретичні аспекти механізму диверсифікації діяльності підприємства. Проведено аналіз фінансово-господарської діяльності ТОВ «Мамозін». Проаналізовано кон’юнктурне середовище на ринку косметики та парфумерії. Визначено конкурентний стан підприємства та напрями його подальшого розвитку. Запропоновано проект диверсифікації каналів збуту з використанням мережі фітнес - клубів. Проведено оцінку економічної ефективність проекту. Проаналізовано можливі ризики та запропоновано заходи щодо їхньої мінімізації.
The theoretical aspects of the mechanism of enterprise diversification are considered in the paper. The analysis of financial and economic activity of LLC "Mamozin" was carried out. The business environment in the cosmetics and perfumery market is analyzed. The competitive state of the enterprise and directions of its further development are determined. The project of diversification of sales channels using the network of fitness clubs is proposed. An estimation of economic efficiency of the project is conducted. The analysis of possible risks and measures to minimize them are proposed.
URI (Уніфікований ідентифікатор ресурсу): http://dspace.oneu.edu.ua/jspui/handle/123456789/9530
Розташовується у зібраннях:Факультет економіки і управління підприємництвом*

Файли цього матеріалу:
Файл Опис РозмірФормат 
Кваліфікаційна робота.pdf218,23 kBAdobe PDFПереглянути/Відкрити
Реферат.pdf481,46 kBAdobe PDFПереглянути/Відкрити


Усі матеріали в архіві електронних ресурсів захищені авторським правом, всі права збережені.