Ефективність управління фінансовими ресурсами підприємства (на прикладі ДП «Одеська залізниця»)

Abstract

Склад кваліфікаційної роботи. Кваліфікаційна робота складається із вступу, трьох розділів, висновків, списку використаних джерел і додатків. Загальний обсяг роботи становить 141 сторінку, із них 122 сторінок основного тексту. Робота містить 52 таблиці та 23 рисунки, додатки викладено на 16 сторінках, список використаних джерел містить 100 найменувань. Метою кваліфікаційної роботи є поглиблення вивчення засад теорії управління та визначення основних напрямків підвищення ефективності управління фінансовими ресурсами підприємства. Об’єктом дослідження є економічні відносини пов’язані з ефективним формуванням та використанням фінансових ресурсів підприємства. Предметом дослідження є ефективність управління фінансовими ресурсами підприємства. Стислий зміст роботи. У роботі розглянуто концептуальні засади ефективного управління фінансовими ресурсами суб’єкта господарювання. Розглянуто теоретичні підходи до визначення, класифікації та джерел формування фінансових ресурсів. Запропоновано авторське визначення економічної категорії «фінансові ресурси підприємства». Досліджено теоретико-організаційні основи управління фінансовими ресурсами підприємства та обґрунтовані критерії оцінки ефективності управління фінансовими ресурсами підприємства. На основі концептуального підходу проведений аналіз показників ефективності формування фінансових ресурсів ДП «Одеська залізниця». Проведений аналіз ліквідності та стану фінансових ресурсів підприємства. Визначена особлива роль фінансової стійкості підприємства в оцінці ефективності управління фінансовими ресурсами. Визначений тип та запас фінансової стійкості компанії та проведена оцінка ефективності управління фінансовими ресурсами підприємства. Досліджено зовнішнє середовище ДП «Одеська залізниця», визначена стратегія і тактика та складена програма фінансового розвитку компанії, що має економічне обґрунтування. На основі методів WACC та ефекту фінансового важеля запропоновано заходи щодо оптимізації структури капіталу та реструктуризації балансу підприємства. Визначені аспекти управління операційними затратами, заборгованістю та доходами від звичайної діяльності. Проведена оцінка перспективи фінансового розвитку підприємства. Основні результати та пропозиції. Проведене дослідження дало змогу виявити низку проблемних моментів щодо ефективності управління фінансовими ресурсами ДП «Одеська залізниця», що можуть стати предметом подальших наукових дискусій та досліджень. Серед них: – зниження ефективності використання основних засобів та їх тотальний знос на підприємствах ПАТ «Укрзалізниці»; – відмова від зовнішніх джерел фінансування та поглиблення фінансової незалежності та автономності; – зниження рентабельності основної діяльності в умовах високої інвестиційної привабливості; – зростання операційних витрат та низький рівень запасу фінансової стійкості; – зниження ефективності виконання графіку робіт та накопичення дебіторської заборгованості; – інвестування власних та залучених коштів у рентабельні проекти розвитку; – впровадження диференціації джерел фінансування господарської діяльності підприємства та дотримання балансу доходів та витрат підприємства.

The structure of the thesis. Thesis consists of introduction, three sections, conclusions, list of used sources and applications. The total volume of work is 141 pages, of which 122 pages of the main text. The work contains 52 tables and 23 drawings, the annexes posted on 16 pages, the list of used sources contains 100 titles. The purpose of the thesis is deepening the study of the fundamentals of management theory and defining the main directions of improving the management of financial resources of the enterprise. The object of research is economic relations are connected with the effective formation and use of financial resources of the enterprise. The subject of research is the efficient management of financial resources. Brief content of work. In the thesis reviewed conceptual foundations of effective management of the financial resources of the entity. The theoretical approaches to definitions, classifications and sources of financial resources formation are considered. Offered the author's definition of the economic category "financial resources of the enterprise". Investigated the theoretical basis of management of financial resources of the enterprise and substantiated criteria for assessing the effectiveness of management of financial resources of the enterprise. Analyzed indicators of the effectiveness of the formation of financial resources SE "Odessa Railway" based on a conceptual approach. Analyzed liquidity and state of financial resources of the enterprise. Detected the special role of financial stability of the enterprise in assessing the effectiveness of financial resources management. Defined type and a stock of financial stability the company and evaluated efficiency of management of financial resources of the enterprise. Investigated the external environment of the state enterprise "Odessa railway", defined strategy, and tactics and have made a program of financial development of the company. Based on WACC methods and the effect of the financial leverage offered measures to optimize the structure of capital and restructure the company's balance sheet. Identified aspects of operating costs management, debt and income from ordinary activities. Evaluated prospects of financial development of the enterprise. Main results and suggestions. The research reveals a number of problem points of efficiency of financial resources management of SE "Odessa railway", which could be the subject of further scientific discussions and research. Including: – decrease in the efficiency of the use of fixed assets and their total wear on the enterprises of PJSC "Ukrzaliznytsia"; – refusal of external sources of financing and deepening of financial independence and autonomy; – decrease of profitability of the main activity in the conditions of high investment attractiveness; – increase in operating expenses and a low level of financial sustainability; – decrease in efficiency schedule of works and accrual of receivables; – investing own and borrowed funds in cost-effective development projects; – introduction of differentiation funding sources of economic activity of the enterprise and compliance with the balance of income and expenses of the enterprise.