У статті розглянуто особливості розвитку внутрішнього контролю розвинених країн світу. Досліджено міжнародний досвід функціонування системи внутрішнього контролю провідних держав світу та можливість адаптувати його найбільш прийнятні прогресивні досягнення до умов діяльності підприємств
України. Проаналізовано досвід різних міжнародних організацій та документів, що ними були запропоновані щодо організації системи внутрішнього контролю. З’ясовано, що в останні роки ці організації або поновлюють вже існуючі документи стосовно внутрішнього контролю, або з’являються нові, які є розвитком
попередніх. Наведено порівняльну характеристику різних концепцій внутрішнього контролю. Виявлено, що в подальшому всі концепції, які запропоновано різними організаціями удосконалювалися і на сьогоднішній день в цих країнах існує дієва система внутрішнього контролю, як щодо державних установ, так і приватних. Доведено, що стосовно організації внутрішнього контролю на підприємствах України доцільно
використовувати саме документ «Інтегрована концепція внутрішнього контролю», який в майбутньому знайде більш широке застосування в країні. Інтегрований підхід передбачає проникнення до всіх бізнес-процесів з подальшим узагальненням інформації та своєчасним її доведенням до осіб, які на її підставі повинні приймати управлінські рішення, що спрямовані на максимізацію ефективності діяльності підприємства. Запропоновано адаптувати найбільш прийнятні прогресивні досягнення зарубіжного досвіду функціонування
систем внутрішнього контролю провідних держав світу до умов діяльності підприємств України.
The article considers the development features of internal control in developed countries. An international experience of internal control system functioning of the world leading countries and opportunity to adapt its most acceptable progressive achievements to the conditions of Ukrainian enterprises activity is investigated. An experience of various international organizations and documents, which they proposed for internal control system organization, are analyzed. It has been substantiated that in recent years these organizations either update already existing documents regarding internal control, or new documents appear, which are extension of previous ones. А comparative characteristic of internal control different concepts is given. It was revealed that in the future all concepts, which proposed by different organizations were improved and today these countries has an effective system of internal
control, both in relation to government agencies and private structures. It has been proved that regarding to internal control at Ukrainian enterprises, it is advisable to use the document «Integrated concept of internal control», which in the future will be find wider application in the country. The integrated approach provides for penetration into all business processes with the further information compilation and its timely communication to individuals, who on its basis, must make management decisions, that aimed at maximizing of an enterprise activity efficiency. It is proposed to
adapt the most acceptable progressive achievements of foreign experience of internal control systems functioning of the world leading countries to the conditions of Ukrainian enterprises activity.
