У статті розглянуто концептуальний підхід до управління економічним потенціалом на державному підприємстві за умов використання державно-приватного партнерства (ДПП). Предметом дослідження є теоретико-методологічні положення з формування системи управління економічним потенціалом державного підприємства, яке працює на засадах ДПП. Метою статті є обґрунтування концепції управління економічним потенціалом державних комерційних підприємств за умов впровадження державно-приватного партнерства. Основою дослідження є системний підхід до пізнання управління економічним потенціалом підприємства, а також методи логічного узагальнення, порівняння, аналізу, синтезу, абстрактно-логічний. Рекомендовано на етапі проєктування визначати ключові показники ефективності (KPI) реалізації ДПП. Для планування стійкості варто проводити більш глибокий аналіз проєкту та категоризувати послуги за альтернативними моделями співробітництва всередині проєкту, ґрунтуючись на ідеї ціннісно-орієнтованого управління. Рекомендована модель управління економічним потенціалом шляхом структурування ключових інструментів управління підприємством, що забезпечить комплексне бачення можливостей його реалізації, визначення ризиків та проблемних питань за розрізами економічної діяльності. Сферою застосування результатів дослідження є державні комерційні підприємства. При визначенні економічного потенціалу державних підприємств для проєктів ДПП важливими є забезпечення збалансованості складових потенціалу, врахування впливу на результат реалізації строковості проєкту та ризиків, достовірне визначення обсягу економічного потенціалу, методики аналізу й оцінки ефективності використання економічного потенціалу.
The article considers a conceptual approach to economic potential managing at the state-owned enterprise by public-private partnerships (PPPs) using. The subject of research is the theoretical and methodological provisions for economic potential management system formation of a state enterprise that cooperates with private sector under PPP conditions. The aim of article is substantiation of economic potential management concept of state-owned commercial enterprises in context of public-private partnership implementation. The basis of research is a systematic approach to the knowledge of enterprise economic potential management, as well as methods of logical generalization, comparison, analysis, synthesis, abstract-logical. At design stage it is recommended to determine the key performance indicators (KPI) of PPP implementation. For sustainability planning, a deeper analysis of the project should be carried out and services should be categorized according to alternative models of cooperation within the project, based on the idea of value-oriented management. The author recommended an economic potential management model by structuring key tools for enterprise management, which will provide a comprehensive understanding of the possibilities for its implementation, risks and problematic issues determination in economic activity aspects. The scope of application of research results are state-owned commercial enterprises. In determining of the state-owned enterprises economic potential for PPP projects, it is important to balance of the potential everything components, an influence calculate on project results its duration and risks, reliable determination of economic potential volume, methods for analyzing and evaluating of efficient use of the economic potential.
