Конкуренція на ринку фінансових послуг України

Abstract

У роботі розглядаються теоретичні аспекти економічної сутності конкуренції та характеристика її видів; принципи, форми та методи конкурентної боротьби банківських і небанківських фінансових установ; особливості конкуренції на ринку фінансових послуг; еволюція організаційно-правових основ регулювання конкуренції на ринку фінансових послуг України; світовий досвід взаємодії банків і FinTech-компаній в умовах конкурентної боротьби. Проаналізовано основні показники конкурентного середовища на ринку фінансових послуг України; конкурентні переваги банків на ринку фінансових послуг; конкурентне положення АТ «УКРСИББАНК» на ринку фінансових послуг; Запропоновано для подальшого успішного розвитку та підвищення своєї конкурентоспроможності банки України повинні брати приклад з FinTech-компаній, тобто направити свої ресурси на формування і дію відповідно до стратегії інноваційної діяльності. У майбутньому необхідно переглянути роль філіальної мережі банківських установ в напрямку зменшення кількості філій і відділень банку і зосередитися на обслуговуванні клієнтів у режимі онлайн, що буде зручно і для власне клієнтів і зменшить витрати банків на утримання приміщень, а комерційні банки можуть надати важливу допомогу Fintech-компаніям у розширенні інфраструктури, збільшені капіталу та доступу до даних клієнтської бази.

The paper examines the theoretical aspects of the economic essence of competition and the characteristics of the species; principles, forms and methods of competition between banking and non-banking financial institutions; specifics of competition in the financial services market; evolution of the organizational and legal framework for regulating competition in the financial services market of Ukraine; world experience of interaction between banks and FinTech companies in a competitive environment. Analyzed the main indicators of the competitive environment in the financial services market of Ukraine; competitive advantages of banks in the financial services market; competitive position of JSC «UkrSibbank» in the financial services market; For further successful development and increasing their competitiveness, it was proposed that Ukrainian banks follow the example of FinTech companies, that is, direct their resources to form and act in accordance with the innovation strategy. In the future, it is necessary to reconsider the role of the branch network of banking institutions in the direction of reducing the number of branches and branches of the bank and focus on servicing customers online, which will be convenient for the customers themselves and reduce the costs of banks for maintaining premises, and commercial banks can provide important assistance to a Fintech company. in expanding infrastructure, increasing capital and access to customer base data.