У роботі розглядаються основи стратегічного розвитку підприємства. Розроблено модель логіки процесу формування стратегії зернових терміналів з урахуванням специфіки їх діяльності та його ітеративного характеру.
Проведено аналіз внутрішнього середовища та конкурентної позиції зернового терміналу. За результатами аналізу встановлено, що у підприєства є кошти для реалізації нових довгострокових напрямів розвитку, темпи зростання ринку зерна є високим через зростання світового попиту на зерно та визначині основні напрями підсилення конкурентної позиції за рядом факторів. Проведено SWOT-аналіз. Сформовано стратегію зернового терміналу. Обґрунтовано будівництво комплексу з приймання та переробки зерна. За показниками інвестиційної привабливості доведено доречність його будівництва.
The paper considers the basics of strategic development of the enterprise. The model of logic of process of formation of strategy of grain terminals taking into account specificity of their activity and its iterative character is developed.
The analysis of the internal environment and competitive position of the grain terminal was carried out. a number of factors. The strategies of the grain terminal are formed, the SWOT-analysis is carried out, for definition of the basic strategic directions of development of the enterprise. The construction of a complex for grain reception and processing is substantiated, according to the indicators of investment attractiveness.
