Управління плинністю кадрів на прикладі ТОВ «Корпорація Бугські кар’єри»

Abstract

У роботі розглядаються теоретичні аспекти та основні підходи щодо управління плинністю персоналу. Розкрито сутність та причини цього кадрового процесу, наслідки для організації цього явища. Систематизовано стратегії підвищення стабільності кадрового складу. Надана характеристика господарської діяльності ТОВ «Корпорація Бугські кар’єри» та аналіз основних техніко - економічних показників досліджуваного підприємства. Проаналізовано склад, структуру та рух персоналу організації; здійснено оцінку стану плинності та її причин на досліджуваному підприємстві. Відповідно до виявлених проблем щодо руху персоналу на ТОВ «Корпорація Бугські кар’єри» були розроблені та запропоновані заходи щодо мінімізації плинності кадрів: застосування мотиваційного моніторингу в діяльністі організації та інструменти з формування лояльності персоналу.

The paper considers the theoretical aspects and basic approaches to staff turnover management. The essence and reasons of this personnel process, consequences for the organization of this phenomenon are revealed. Strategies to increase the stability of staff are systematized. The characteristic of economic activity of LLC «Bugye Quarries Corporation» and the analysis of the basic technical and economic indicators of the investigated enterprise are given. The composition, structure and movement of the organization's personnel are analyzed; the estimation of a condition of fluidity and its reasons at the investigated enterprise is carried out. According to the identified problems of staff movement at LLC "Bug Quarries Corporation" measures were developed and proposed to minimize staff turnover: the use of motivational monitoring in the activities of the organization and tools for building staff loyalty.