У статті доведено, що Звіт про управління, який запроваджено в Україні, – є одним з різновидів інтегрованого формату звітності. Між тим, він не охоплює частку показників, які мають передбачатися в складі Інтегрованого звіту для комплексного розкриття суттєвих аспектів діяльності підприємств.
Для поліпшення процесу інтегрованого звітування в Україні запропоновано упорядкувати склад показників інтегрованого звіту, передбачивши в ньому розкриття таких даних: 1.Опис компанії і стану її корпоративного управління (загальні відомості про компанію; опис діяльності; охоплення зацікавлених сторін; стислий опис системи корпоративного управління); 2. Результати аналізу зовнішнього середовища, ризиків і можливостей; 3. Стислий опис обраної стратегії розвитку компанії на короткостроковий, середньостроковий і довгостроковий періоди; 4. Огляд стратегічних цілей організації з деталізацією для сегментів діяльності; 5. Опис обраної бізнес-моделі компанії, пов'язаної з її стратегією і цілями; 7. Результати детальної оцінки ризиків і системи управління ними; 8. Опис системи управління якістю, прийнятої в компанії; 9.Показники діючого стану господарської діяльності, в т.ч.: фінансові показники і показники стійкого розвитку відносно економічної, екологічної, соціальної і інноваційної результативності роботи компанії з акцентом на розкриття ключової інформації; 10.Прогноз фінансових і нефінансових показників, зокрема, прогнози фінансового стану, фінансових результатів і руху грошових коштів за умови реалізації обраної стратегії з урахуванням наявних ризиків; а також прогнози нефінансових показників - перспективи розвитку економічного впливу компанії, а також її діяльності зі збереження довкілля, підвищення соціального впливу, інновацій і взаємодії із зацікавленими сторонами.
The article states that the Management Report implemented in Ukraine is one of the varieties of an integrated reporting format. However, it does not cover the proportion of indicators to be included in the Integrated Report to comprehensively disclose the essential aspects of enterprise activity.
In order to improve the integrated reporting process in Ukraine, it is proposed to streamline the composition of the indicators of the integrated report by providing for disclosure of the following data: 1. Company's description and corporate governance (general information about the company, description of the activity, stakeholder coverage, brief description of the corporate governance system); 2. Results of the analysis of the external environment, risks and opportunities; 3. Brief description of the chosen strategy of development of the company in the short, medium and long-term periods; 4. Overview of the organization's strategic objectives with details for the segments of activity; 5. Description of the selected business model of the company related to its strategy and goals; 7. Results of detailed risk assessment and management system; 8. Description of the quality management system adopted by the company; 9. Indicators of the current state of economic activity, including: financial indicators and indicators of sustainable development regarding the economic, environmental, social and innovative performance of the company with an emphasis on the disclosure of key information; 10. Forecast of financial and non-financial indicators, in particular, forecasts of financial condition, financial results and cash flow, provided that the chosen strategy is implemented taking into account existing risks; as well as forecasts of non-financial indicators - prospects for the development of the company's economic impact, as well as its environmental performance, increasing social impact, innovation and interaction with stakeholders.
