Теоретичні аспекти та практика обліку, контролю та аналізу готової продукції

Abstract

У роботі розглядаються теоретичні аспекти обліку, аналізу та контролю готової продукції. Досліджено економічну сутність, види та оцінку готової продукції. Здійснено аналіз основних показників діяльності на базовому підприємства. Досліджено нормативно-правову базу з обліку готової продукції, основні методичні прийоми здійснення внутрішнього контролю, особливості обліку готової продукції та організацію первинного обліку готової продукції на підприємстві. Розкрито проблемні питання обліку готової продукції на підприємствах. Запропоновано напрями удосконалення обліку і системи внутрішнього контролю у ТОВ «Старокозацький сир» зокрема, рекомендуємо підприємству розширити асортимент продукції підприємства та змінити цінову політику. Покращити рівень автоматизації виробництва. Розширити логістичну мережу підприємства. Створити відділ внутрішнього контролю.

Bachelor's qualification work consists of three sections. The object of research is the current practice of accounting, analysis and control at the «Starokozatsky Syr» Limited Liability Company. Diploma thesis deals with theoretical aspects of accounting, analysis and control of finished products. The economic essence, types and evaluation of finished products are studied. The analysis of the main indicators of activity at the base enterprise is carried out. The normative-legal base on the accounting of finished products, the main methodical methods of internal control, the peculiarities of the accounting of finished products and the organization of the primary accounting of finished products at the enterprise are studied. Problematic issues of accounting for finished products at enterprises are revealed. The directions of improvement of the account and system of internal control in LLC «Starokozatsky Syr» are offered, in particular, we recommend to the enterprise to expand the range of production of the enterprise and to change the price policy. Improve the level of production automation. Expand the logistics network of the enterprise. Create an internal control department.