Удосконалення конкурентної стратегії на ринку будівельних матеріалів

Abstract

У роботі розглядаються теоретичні аспекти. Аналізу та управління конкурентоспроможністю підприємства на ринку будівельних матеріалів Проаналізовано Фінансово-господарську діяльність ТОВ «Ребусстрой», зовнішнє та внутрішнє середовище за методом «5 сил конкуренції по Майклу Портеру», методом експертної оцінки конкурентоспроможності, багатокутника конкурентоспроможності, SWOT-аналізу, перспективність та можливість розвитку за допомогою аналізу грошових потоків. Запропоновано відкриття мережі магазинів, що дозволить вийти на споживчий ринок будівельних матеріалів.

The work deals with the theoretical aspects_ Analysis and management of the enterprise competitiveness in the building materials market. _ Author analysis _ Financial and economic activity of « Rebusstroy» LLC, external and internal environment according to the method of «5 Forces of Competition by Michael Porter», method of expert assessment of competitiveness, competitiveness polygon, SWOT-analysis, perspective and possibility of developing using cash flow analysis. Suggest It is offered to open a chain of shops, what will allow to enter the consumer market of building materials.