Управління результативністю підприємства приладобудування на засадах ощадливого виробництва

Abstract

У роботі розглядаються теоретичні основи управління результативністю підприємства, зокрема розглянуто основні критерії та показники оцінки результативності діяльності підприємства, досліджено сучасні методи та інструменти ощадливого виробництва. Проаналізовано галузь приладобудування України, а також обґрунтовано напрямок покращення результативності діяльності підприємства за допомогою інструментів ощадливого виробництва. Обґрунтовано рішення щодо використання таких інструментів як «хейдзунка», «стандартна робота» у виробництві світильників «розумний будинок» для зменшення втрат. Показано необхідність використання моделі управління запасами з фіксованим обсягом у виробничому процесі. Для скорочення транспортних витрат підприємства запропоновано перенесення ділянки з виробництва плат до локації ділянки остаточної зборки.

The theoretical bases of performance management of enterprise are considered in the work. In particular, the main criteria and indicators for assessing the effectiveness of the enterprise are considered, modern methods and tools of lean production are explored. The instrument-making industry of Ukraine is analyzed. The direction of improvement of enterprise performance with a help of tools of lean production is substantiated. The decision to use such tools as "heidzunka", "standard work" in the production of "smart home" lamps to reduce losses is justified. The necessity of using the fixed order quantity inventory control system in the production process is shown. To reduce the transport costs of the enterprise, it is proposed to transfer the place of the production of boards to the location of final assembly.