Формування стратегії розвитку промислового підприємства

Abstract

У роботі розглядаються теоретичні аспекти дослідження, аналізу та формування стратегії розвитку промислового підприємства. Проаналізовано фінансово-господарську діяльність ТОВ «Завод елеваторного обладнання», зовнішнє середовище за моделлю конкуренції М.Портера «5 сил конкуренції», конкурентного профіль відносно основних конкурентів, внутрішнє середовище за допомогою SWOT-аналізу, перспективність та послідовність реалізації стратегій розвитку за допомогою матриці Ансоффа. Запропоновано вихід на ринок сільськогосподарчої техніки, що дозволить підвищити дохідність підприємства у сучасних умовах.

Thesis consists of three chapters. Object of study – development process of «Zavod elevatornoho obladnannia» enterprise development strategy. Diploma thesis deals with theoretical aspects of research, analysis and formation of the industrial enterprise development strategy. It was analysed financial and economic activity of «Zavod elevatornoho obladnannia» enterprise, after the model of competition of M.Porter «5 forces of competition» and competition profile of relatively basic competitors, internal environment by means of SWOT - analysis, perspective and sequence of realization of strategies of development by means of matrix of Ansoff. It is offered to enter the agricultural machinery market, which will increase the profitability of the enterprise in modern conditions.