У роботі розглядаються теоретичні аспекти дослідження, аналізу та формування конкурентних переваг будівельного підприємства.
Проаналізовано Фінансово-господарську діяльність ДП «Будівельне управління №2», зовнішнє середовище, конкурентний профіль відносно основних конкурентів, внутрішнє середовище за допомогою SWOT-аналізу, доцільність відкриття відділу проектування спираючись на аналіз бізнес-портфелю за допомогою матриці БКГ.
Запропоновано реалізацію на підприємстві повного циклу будівництва, що дозволить підвищити дохідність підприємства у сучасних умовах.
Diploma thesis deals with theoretical aspects of research, analysis and formation of competitive advantages of a construction enterprise.
It was analysed financial and economic activity of «Budivelne upravlinnia №2» subsidiary, the external environment, the competitive profile relative to the main competitors, the internal environment using SWOT analysis, the feasibility of opening a design department based on the analysis of the business portfolio using the BCG matrix.
It is offered to implement a full cycle of construction at the enterprise, which will increase the profitability of the enterprise in modern conditions.
