У статті проведено аналіз методичного інструментарію вибору технології прийняття управлінських
рішень. Мета роботи полягає в оцінці сучасного методичного інструментарію для вибору технології прийняття
управлінських рішень, пошуку шляхів підвищення ефективності управління на підприємствах України. Визначено,
що управлінське рішення – результат вибору суб’єктом управління способу дій, спрямованих на розв’язання певної
проблеми управління. Основна мета управлінського рішення – забезпечити координуючий вплив на об’єкт управління для
досягнення цілей організації. Доведено, що однією з ключових тенденцій сприяння розвитку бізнесу є його цифровізація.
Досліджено тенденції впровадження ІКТ на промислових підприємствах України та зміни результатів та ефективності
їх господарювання. Зроблено висновок про те, що діяльність будь-якої організації пов’язана із розробкою, прийняттям
і реалізацією управлінських рішень. Від того які саме управлінські рішення розробляються і реалізуються, залежить
поточна та перспективна конкурентоспроможність організації, ефективність її діяльності.
Іn this article, an analysis of the methodological toolkit for choosing management decision-making technology is carried
out. The purpose of the work is to evaluate modern methodological tools for choosing management decision-making technology,
finding ways to improve management efficiency at Ukrainian enterprises. It was determined that a management decision is the
result of a management subject's choice of a course of action aimed at solving a specific management problem. The main goal of a
management decision is to provide a coordinating influence on the object of management to achieve the goals of the organization.
It has been proven that one of the key trends in promoting business development is its digitalization. Trends in the introduction of
ICT at industrial enterprises of Ukraine and changes in the results and efficiency of their management have been studied. It has
been proven that digital technologies for management in the future will develop as hybrid solutions in which artificial intelligence
does not replace human capital, but is a system partner for reducing uncertainty and increasing the effectiveness of decisions made.
It was concluded that the activity of any organization is related to the development, adoption and implementation of management
decisions. The current and future competitiveness of the organization and the effectiveness of its activities depend on which
management solutions are developed and implemented.
