У роботі розглядаються теоретичні аспекти управління конкурентоспроможності, а саме, визначено поняття конкурентоспроможності, а також розглянуто основні методи оцінки конкурентоспроможності підприємства.
Проаналізовано ринок консалтингових послуг, загальний фінансово-економічний стан підприємства та досліджено показники його конкурентоспроможності.
Запропоновано зменшення терміну виконання робіт за допомогою впровадження BIM-технології інформаційного моделювання будівель, більш якісної роботи для скорочення етапу аналізу результатів, коригування помилок проекту.
Theoretical aspects of competitiveness management are considered in the work, namely, the concept of competitiveness is defined, as well as the main methods of assessing the competitiveness of the enterprise are considered.
The market of consulting services, the general financial and economic condition of the enterprise, and the indicators of its competitiveness were analyzed.
It is proposed to reduce the term of work by implementing BIM technology of information modeling of buildings, better quality work to shorten the stage of analysis of results, correction of project errors.
