The article presents a study of motivation methods, both in retrospect and taking into account modern views on methods
of increasing the effectiveness of the organization's activities by improving the management of personnel potential through the
involvement of modern non-material motivation methods in the management process. The purpose of the article is to improve the
methods of motivation, taking into account the specific conditions of the functioning of organizations, their structural divisions,
the selection of competencies and the dominant non-material methods of motivation, which, in the conditions of limited financial
resources, will give an impetus to increasing the interest of employees, both in the process of productive life and in the final result of
labor activity, taking into account the regulations in force in Ukraine regarding the organization and labor regulation of enterprise
workers. Research methodology involves the use of methods: general scientific methods (abstraction and concretization, induction
and deduction, analogy); theoretical research (descent from the abstract to the concrete); analysis and synthesis; empirical
research (comparison, observation), etc. The relevance of the solution to the urgent scientific problem presented in the article is
that in the current conditions, characterized by crisis phenomena in the economy of our country, in a situation of total shortage
of investment resources, own capital - it is the increase in labor productivity that will not only ensure stable economic indicators
activities of the organization, but also to increase the economic efficiency of the organization itself through the application in the
practice of management of the organization's personnel potential of modern intangible methods of motivation, considered and
proposed by the authors of this article. The results of the study are as follows: modern methods of non-material motivation are
presented, which, unlike the current methods, increase the interest and motivation of personnel in the work of the organization.
The originality and practical value of the research lies in the fact that the article provides a comparative description of the existing
methods of motivation and reveals the specific competencies of methods of non-material motivation of the organization's personnel.
The conclusions of the study are as follows: the proposed methods of non-material motivation in the economic crisis are the most
promising and have the greatest impact on the productivity of the organization's personnel and their motivation. The results of the
conducted research can be useful for various enterprises and organizations, both budget and commercial sectors of the national
economy of Ukraine.
У статті представлено дослідження методів мотивації, як в ретроспективі, так і з урахуванням сучасних
поглядів на методи підвищення ефективності діяльності організації за рахунок удосконалення управління кадровим
потенціалом через залучення до процесу управління сучасних нематеріальних методів мотивації. Метою статті
є удосконалення методів мотивації, з урахуванням специфічних сьогоднішніх умов функціонування організацій, їх
структурних підрозділів, виділення компетенцій та домінант саме нематеріальних методів мотивації, що в умовах
обмеження фінансових ресурсів надасть поштовх до збільшення зацікавленості працівників, як в процесі продуктивної
життєдіяльності, так і в кінцевому результаті трудової діяльності, з урахуванням діючих в Україні нормативів щодо організації та нормування праці робітників підприємств. Методологія дослідження передбачає використання методів:
загальнонаукових методів (абстрагування й конкретизація, індукція та дедукція, аналогія); теоретичного дослідження
(сходження від абстрактного до конкретного); аналіз та синтез; емпіричного дослідження (порівняння, спостереження)
тощо. Актуальність вирішення нагальної наукової проблеми, що представлена у статті, полягає в тому, що в теперішніх
умовах, що характеризуються кризовими явищами в економіці нашої держави, в ситуації тотального дефіциту
інвестиційних ресурсів, власного капіталу – саме підвищення продуктивності праці дозволить не тільки забезпечити
стабільні економічні показники діяльності організації, а й підвищити економічну ефективність діяльності самої
організації через застосування в практиці управління кадровим потенціалом організації сучасних нематеріальних методів
мотивації, розглянутих та запропонованих авторами даної статті. Результати дослідження наступні: представлено
сучасні методи нематеріальної мотивації, що на відміну від діючих нині методів, підвищують зацікавленість та
вмотивованість персоналу в роботі організації. Оригінальність і практична цінність дослідження полягає в тому, що
у статті надана порівняльна характеристика існуючих методів мотивації та розкриті конкретні компетенції методів
нематеріальної мотивації персоналу організації. Висновки дослідження наступні: запропоновані методи нематеріальної
мотивації в умовах економічної кризи є найбільш перспективними та надають найбільший вплив на продуктивність праці
персоналу організації та його вмотивованість. Результати проведеного дослідження можуть бути корисними для різних
підприємств та організацій, як бюджетного, так і комерційного секторів національної економіки України.
