У статті розглянуто сутнісну характеристику антикризового управління в банках.. Метою статті є
удосконалення теоретичних і методичних положень щодо формування системи антикризового управління в банках
та розробка практичних рекомендацій до використання методів та інструментів, що дозволяють попередити та
нівелювати кризові явища. Під час написання статті використовувалися такі методи наукового дослідження як
метод наукових абстракцій при обґрунтуванні категоріального апарату щодо антикризового управління, фінансової
стабільності; методи аналізу, синтезу, індукції та дедукції при визначенні основних підходів до системи антикризового
управління. Проаналізовано основні індикатори фінансової стабільності банків; надано характеристику традиційним
й інноваційним підходам антикризового управління у банках. Доведено, що система антикризового управління у банку
повинна бути зосереджена на діагностиці їх діяльності. Метою діагностики є своєчасне виявлення ознак і характеру
кризи, подолання несприятливих наслідків, виявлення кризи, використання елементів дослідження як профілактичних
реабілітаційних заходів та відновлення платоспроможності.
Purpose. The purpose of the article is to study the theoretical and methodological provisions regarding the formation of
the anti-crisis management system in banks and the development of practical recommendations for the use of methods and tools
that allow preventing and leveling crisis phenomena.
Method. During the writing of the article, such methods of scientific research were used as the method of scientific abstractions
when substantiating the categorical apparatus in relation to anti-crisis management, financial stability; methods of analysis,
synthesis, induction and deduction in determining the main approaches to the anti-crisis management system..
Results. The article systematized regulatory documents that regulate banking activity in Ukraine.
It is considered the essence and features of anti-crisis management in banks are considered. The concept of anti-crisis management
is quite complex and has many aspects, but in general it is defined as a set of preventive and reactive measures that are used:
firstly, to prevent crisis situations, and secondly, to overcome a crisis that has already occurred. The authors of the article
considered the essence of state anti-crisis instruments and provided a description of traditional and anti-crisis instruments and
innovative instruments. The indicators of financial stability of banks were analyzed. It has been proven that anti-crisis measures
in banks can be submitted according to two components, namely: organizational component: organizational structure of the bank,
corporate management, strategic management, internal control system, organization of the financial security system, personnel
management system and management of bank divisions; and the financial component: asset, liability and equity management of banks, profitability, liquidity and risk management system, budgeting and financial planning. It was established that the anti-crisis
management system in the bank should be focused on diagnosing their activities. The purpose of diagnostics is to identify the signs
and nature of the crisis in a timely manner, to overcome adverse consequences, to identify the crisis, to use research elements as
preventive rehabilitation measures, and to restore solvency. essence and features of the organization's competitiveness.
