Стаття присвячена дослідженню сутності мотивації персоналу як складової ефективного управління підприємством. Автором розкрито сутність поняття «мотивація» як основного чинника ефективної праці персоналу підприємства. Досліджено ставлення вчених різних поколінь до мотивації працівників. У статті розглянуто вплив мотивації на діяльність працівників, визначено методи та основні завдання мотивації праці, а також розкрито основні напрями матеріальної та нематеріальної мотивації в системі управління персоналом на підприємстві. Запропоновано рекомендації щодо формування та вдосконалення системи мотивації для підвищення ефективності використання персоналу підприємства в сучасних умовах. Розглянуто зарубіжний досвід мотивації працівників та запропоновано власне бачення системи мотивації персоналу на сучасних підприємствах.
Статья посвящена исследованию сущности мотивации персонала как составляющей эффективного управления предприятием. Автором раскрыта сущность понятия «мотивация» как основного фактора эффективного труда персонала предприятия. Исследовано отношение ученых разных поколений к мотивации работников. В статье рассмотрено влияние мотивации на деятельность работников, определены методы и основные задачи мотивации труда, а также раскрыты основные направления материальной и нематериальной мотивации в системе управления персоналом на предприятии. Предложены рекомендации по формированию и совершенствованию системы мотивации для повышения эффективности использования персонала предприятия в современных условиях. Рассмотрен зарубежный опыт мотивации работников и предложено собственное видение системы мотивации персонала на современных предприятиях.
The article investigates the essence of motivation as a part of effective enterprise management. The author reveals the essence of the concept «motivation» as the main factor of effective labor personnel. Scientists’ attitudes of different generations to employees motivation are investigated. The article examines the impact of motivation on the activities of workers; methods and main tasks of motivation are defined, basic directions of financial and non-financial incentives in the system of enterprise personnel management are revealed. The recommendations for the development and improvement of incentives for more efficient use of personnel in modern conditions are proposed. The international experience of workers motivation is presented and the author’s own vision of personnel motivation system for modern enterprises is offered.
