У статті проаналізовані особливості функціонування державних фінансів і ринку капіталів України. Акцентовані прогалини вітчизняної системи управління державними фінансами, які підтверджені офіційними даними Державної аудиторської служби України та Рахункової палати. Визначені стратегічні, середньострокові та тактичні завдання, що постали перед Україною у зв’язку з підписанням Угоди про асоціацію. Показані методи та інструменти їх вирішення. Обгрунтовані напрями удосконалення управління державними фінансами. Наголошено, що реформування ринку капіталів України повинно передбачати застосування норм Директиви ЄС «MiFID» для покращення інвестиційного клімату держави. При цьому необхідна не тільки концентрація фінансових інститутів, а й диверсифікація фінансових інструментів.
В статье проанализированы особенности функционирования государственных финансов и рынка капиталов Украины. Акцентированные пробелы отечественной системы управления государственными финансами, которые подтверждены официальным данным Государственной аудиторской службы Украины и Счетной палаты. Определены стратегические, среднесрочные и тактические задачи, стоящие перед Украиной в связи с подписанием Соглашения об ассоциации. Показаны методы и инструменты их решения. Обоснованы направления совершенствования управления государственными финансами. Отмечено, что реформирование рынка капиталов Украины должно предусматривать применение норм Директивы ЕС «MiFID» для улучшения инвестиционного климата государства. При этом необходима не только концентрация финансовых институтов, но и диверсификация финансовых инструментов.
The peculiarities of government finance and capital markets are analyzed in the article. The presence of gaps in the national system of public financial management is established. It is evidenced by official data of the State Audit Service of Ukraine and the Accounting Chamber. The strategic, medium-term and tactical objectives facing Ukraine in connection with the signing of the Association Agreement are defined. In order to solve these problems suggested to use a set of methods and tools. The made steps towards improving public finance management in Ukraine are studied. Directions improving the functions of the organization, planning, motivation and control to facilitate the optimization of public finances are investigated. It is found that in reforming the capital market primarily need to improve domestic legal framework through the application of MiFID. It is found that in the implementing rules of the Association Agreement between Ukraine and the EU need to talk and strive not only towards concentration of financial institutions, but also ensure the diversification of financial instruments.
