Репозитарій Одеського нацiонального економічного унiверситету
ISSN: 2310-8347
eONEUIR - Electronic Odesa National Economic University Institutional Repository
Ласкаво просимо до електронного архіву Одеського національного економічного університету - eONEUIR, який призначений для накопичення, зберігання та надання безкоштовного повнотекстового доступу до електронних публікацій наукових праць професорсько-викладацького складу, аспірантів, співробітників університету. Наукові публікації студентів розміщуються за умови наявності рецензії наукового керівника.
Викладачі, аспіранти та співробітники університету, які є авторами наукових публікацій та бажають опублікуватися у архіві відкритого доступу, повинні пройти реєстрацію в eONEU та підписати авторський договір.
У випадку виникнення питань з приводу публікації матеріалів, будь ласка, звертайтеся до бібліотеки університету (головний корпус (ауд.212)), або на електронну пошту library@oneu.edu.ua.
Договір з автором, Положення та інша супровідна інформація
Фонди
Виберіть фонд, щоб переглянути його зібрання.
- Faculty of Economics and Enterprise Management
- Faculty of Management, Accounting and Information Technology
- Faculty of International Economy
- Faculty of Finance and Banking
Нові надходження
Метод оцінки «360 градусів» в системі управління персоналом організацій: від класичної моделі до якісного зворотного зв’язку
(2026) Сорока, О.В.; Дуднік, А.; Soroka, A.; Dudnik, A.
Розглянуто метод оцінювання персоналу «360 градусів»: його сутність, сфери доцільного застосування, типовий процес проведення та вимоги до організації. Узагальнено переваги й недоліки методу та зони ризику його використання залежно від мети, від найбільш виправданого застосування для саморозвитку до найризикованішого для визначення винагороди та ухвалення кадрових рішень. На основі зарубіжних досліджень обґрунтовано системні обмеження кількісного формату: ефект суб'єктивності оцінювача, конформізм, спотворення результатів через анонімність і захисну реакцію на зворотний зв'язок без фасилітації. Запропоновано матрицю трансформації оцінювання від традиційної моделі «360°» до якісної моделі зворотного зв'язку, що передбачає відкриті якісні сесії, калібрування оцінок з урахуванням профілю оцінювача, регулярний зворотний зв'язок після завершення проєктів і фасилітований діалог із залученням коуча. Зроблено висновок, що метод доцільно розглядати як допоміжний орієнтир особистісного розвитку, а не як самостійний засіб вимірювання продуктивності чи підставу для кадрових рішень.
The article examines the 360-degree method of personnel assessment: its essence, areas of appropriate use, typical procedure, and organizational requirements. It summarizes the advantages and disadvantages of the method and the risk zones of its use depending on the purpose, from self-development, where it is most justified, to determining pay and making personnel decisions, where it is riskiest. Drawing on foreign studies, the article substantiates the systemic limitations of the quantitative format: the idiosyncratic rater effect, conformism, distortions caused by anonymity, and defensive reactions to feedback without facilitation. A transformation matrix is proposed for moving from the traditional 360° model to a qualitative feedback model, which includes open qualitative sessions, calibration of ratings for the rater’s profile, regular feedback after project completion, and facilitated dialogue with a coach. The article concludes that the method should be treated as a supporting guide for personal development, not as a standalone tool for measuring performance or a basis for personnel decisions.
Розвиток трудового потенціалу підприємства на основі формування кадрового резерву
(Одеський національний економічний університет, 2026) Столярова, В.Ю.; Stoliarova, V.
У роботі розглянуто теоретичні засади розвитку трудового потенціалу та концептуальні підходи до формування кадрового резерву в умовах сучасних викликів. Проаналізовано фінансово-господарську діяльність, стан фармацевтичного ринку праці та діючу систему управління персоналом ТОВ «Аптека Гаєвського». Запропоновано: 1. Впровадження моделі управління на основі навичок (skill-based management). 2. Використання інтерактивної B2B SaaS платформи «SkillBack» для автоматизації формування цифрового кадрового резерву та подолання бар’єру «кар’єрного плато». 3. Обґрунтовано економічну та соціально-організаційну ефективність запропонованих заходів для підприємства (зниження плинності кадрів та підвищення загальної продуктивності).
The paper examines the theoretical foundations of labor potential development and conceptual approaches to personnel reserve formation in the context of modern challenges. The financial and economic activities, the state of the pharmaceutical labor market, and the current personnel management system of «Apteka Haievskoho» LLC were analyzed. Proposed: 1. Implementation of the skill-based management model. 2. The use of the interactive B2B SaaS platform «SkillBack» to automate the formation of a digital personnel reserve and overcome the «career plateau» barrier. 3. The economic and socio-organizational efficiency of the proposed measures for the enterprise is substantiated (reduction of staff turnover and increase in overall productivity).
Удосконалення управління персоналом в умовах воєнного стану та невизначеності (на прикладі ТОВ «КОПІЙКА- ЦЕНТР»)
(Одеський національний економічний університет, 2026) Гуменко, В.А.; Humenko, V.
У роботі досліджено теоретичні засади управління персоналом сучасної організації в умовах воєнного стану та невизначеності. Розкрито сутність і зміст системи управління персоналом, визначено особливості організації роботи працівників в умовах підвищених ризиків і нестабільного зовнішнього середовища. Проведено аналіз економічної діяльності та кадрового складу ТОВ «КОПІЙКА-ЦЕНТР», здійснено оцінку стану системи управління персоналом
підприємства. За результатами емпіричного дослідження виявлено основні проблеми у сфері організації праці, мотивації, комунікації та підтримки психоемоційного стану працівників в умовах воєнного часу. Запропоновано: 1) заходи з адаптації системи управління персоналом торговельної мережі до умов воєнного стану; 2) комплексну систему стрес-менеджменту та психологічної підтримки персоналу.
The thesis examines the theoretical foundations of personnel management in a modern organization under conditions of martial law and uncertainty. The essence and content of the personnel management system are раскрыті, and the specific features of organizing employees’ work in conditions of increased risks and an unstable external environment are identified. An analysis of the economic performance and staff structure of Kopiyka-Center LLC was conducted, and the current state of thecompany’s personnel management system was assessed. Based on the results of the empirical study, the main problems in the areas of work organization, motivation, communication, and support of employees’ psycho-emotional well-being under wartime сonditions were identified. The following were proposed: (1) measures to adapt the personnel management system of the retail chain to martial law conditions; (2) a comprehensive stress management and psychological support system for employees.
Вдосконалення системи адаптації персоналу (на прикладі ТОВ «НВО «Технологія. Процеси. Контроль»»)
(Одеський національний економічний університет, 2026) Варич, К.А.; Varych, K.
У роботі досліджено теоретичні засади адаптації персоналу сучасного підприємства, розкрито сутність і зміст системи адаптації, визначено особливості організації адаптаційних процесів в умовах стрімкого зростання чисельності персоналу. Проведено аналіз фінансово економічної діяльності та кадрового складу ТОВ «НВО «Технологія. Процеси. Контроль»», здійснено діагностику стану системи адаптації персоналу із застосуванням соціологічного опитування. За результатами дослідження виявлено основні проблеми у сфері організації адаптації: недостатній рівень системності onboarding-процедур, нерівномірність навчання, обмеженість наставництва та підвищений рівень психологічного навантаження в адаптаційний період. Запропоновано: стандартизовану програму onboarding та систему наставництва; індивідуальні адаптаційні плани та механізм цифровізації адаптаційних процесів; практичні рекомендації для керівництва та HR-відділу щодо підтримки адаптаційних процесів.
The object of the study is the personnel management process at an enterprise, particularly the employee adaptation system of NPE “Technolohiia. Protsesy. Kontrol” LLC. The thesis examines the theoretical foundations of personnel adaptation at a modern enterprise, reveals the essence and content of the adaptation system, and identifies the specific features of organizing adaptation processes under conditions of rapid workforce growth. An analysis of the financial and economic performance and personnel structure of NPE “Technolohiia. Protsesy. Kontrol” LLC was conducted, and the state of the personnel adaptation system was diagnosed using a sociological survey. The research results revealed the main problems in the organization of adaptation processes, including an insufficient level of systematic onboarding procedures, inconsistency in training, limited mentoring opportunities, and an increased level of psychological stress during the adaptation period. The following measures were proposed: a standardized onboarding program and mentoring system; individual adaptation plans and a mechanism for the digitalization of adaptation processes; and practical recommendations for management and the HR department aimed at supporting adaptation processes.
Формування ефективної системи мотивації персоналу» (на прикладі ПрАТ «Вікторія»)
(Одеський національний економічний університет, 2026) Грунковська, А.В.; Hrunkovska, A.
В роботі проведено аналіз кадрового потенціалу та системи мотивації ПрАТ «Вікторія», виявлено основні проблемні аспекти та обґрунтовано напрями їх удосконалення. Розроблено практичні рекомендації щодо підвищення ефективності системи мотивації персоналу та оцінено соціально-економічні результати впровадження. Розроблено та обґрунтовано комплекс заходів щодо підвищення соціально-економічної ефективності кадрової політики підприємства, цифрову трансформацію кадрових процесів, розвиток корпоративної культури та внутрішніх комунікацій.
The thesis examines the theoretical foundations of personnel motivation and modern approaches to improving its effectiveness. An analysis of the human resources potential and the personnel motivation system of PJSC «Victoria» was conducted, key problem areas were identified, and directions for their improvement were substantiated. Practical recommendations aimed at increasing the effectiveness of the personnel motivation system were developed, and the socio
economic outcomes of their implementation were assessed. A set of measures aimed at improving the socio-economic efficiency of the enterprise's personnel management system, enhancing corporate culture, and strengthening internal
communications was proposed and justified. The socio-economic efficiency and return on investment (ROI) of the proposed measures were calculated, confirming their economic feasibility and practical applicability.