Please use this identifier to cite or link to this item: http://dspace.oneu.edu.ua/jspui/handle/123456789/15411
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorОрлик, О.В.-
dc.contributor.authorOrlyk, O.-
dc.date.accessioned2022-11-14T07:39:36Z-
dc.date.available2022-11-14T07:39:36Z-
dc.date.issued2022-
dc.identifier.citationОрлик О. В. Фінансово-економічна безпека підприємства та стратегія її забезпечення / О. В. Орлик // Економіка підприємства: сучасні проблеми теорії та практики : Матеріали XI міжнар. наук.-практ. конф. (Одеса, 09-10 вересня 2022 р.). – Одеса : ОНЕУ, 2022. – С. 136–138.en_US
dc.identifier.urihttp://dspace.oneu.edu.ua/jspui/handle/123456789/15411-
dc.description.abstractРозглянуто деякі особливості розробки стратегії забезпечення фінансово-економічної безпеки підприємства, яка повинна бути пов’язана з формуванням стратегічних цілей його економічного розвитку. Окреслено вимоги, яких необхідно дотримуватися при розробці стратегії фінансово-економічної безпеки підприємстваen_US
dc.description.abstractSome features of development of the strategy to ensure the financial and economic security of an enterprise, which should be connected with the formation of strategic goals of its economic development, were considered. Determined the requirements, that must be observed when developing the strategy of financial and economic security of an enterprise-
dc.language.isouken_US
dc.subjectпідприємствоen_US
dc.subjectфінансово-економічна безпекаen_US
dc.subjectстратегія фінансово-економічної безпеки підприємстваen_US
dc.subjectenterpriseen_US
dc.subjectfinancial and economic securityen_US
dc.subjectstrategy of financial and economic security of an enterpriseen_US
dc.titleФінансово-економічна безпека підприємства та стратегія її забезпечення.en_US
dc.title.alternativeFinancial and economic security of an enterprise and the strategy to ensure it.en_US
dc.typeConference Abstracten_US
Appears in Collections:Кафедра економічної кібернетики та інформаційних технологій



Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.