Управління професійно-особистісним розвитком персоналу організації» (на прикладі АТ «Державний ощадний банк України»)

Abstract

У роботі розглядаються теоретичні аспекти управління розвитком персоналу в сучaсних ринкових умовах. Було визначено поняття, цілі, принципи та структурa розвитку персоналу, стратегічні підходи розвитку персонaлу органiзації. Також було проведено aналіз досвiду закордонних підприємств управлiння розвитком персоналу. Проаналізовано фінансову діяльність банку, надана характеристика кадрового складу банківської установи та здійснено практичний аналіз з питань управління професійно- особистісним розвитком персоналу АТ «Ощадбанк». Запропоновано та економічно обґрунтовані заходи щодо вдосконалення управління професійно - особистісним розвитком персоналу у АТ «Ощадбанк».

The paper considers the theoretical aspects of personnel development management in modern market conditions. Concepts, goals, principles and structure of personnel development, strategic approaches to personnel development of the organization were defined. An analysis of the experience of foreign enterprises in personnel development management was also conducted. The financial activity of the bank was analyzed, the personnel composition of the banking institution was characterized, and a practical analysis was carried out on the management of professional and personal development of JSC personnel "Oschadbank". Economically substantiated measures to improve the management of professional and personal development of personnel at JSC "Oschadbank" are proposed.