Ситуаційне навчання технікам перемовин при викладанні дисциплін, пов’язаних з лідерством

Abstract

Навчання студентів спеціальності 073 «Менеджмент» суттєво відрізняється від оволодіння навичками за іншими спеціальностями тим, що окрім значного масиву знань аналітичного характеру, кваліфікований управлінець ще повинен бути досвідченимпсихологом. Практичні аспекти набуття навичок управління командою й створення у здобувача освіти стратегічного бачення розвитку бізнесу й управління опором під час прийняття управлінських рішень формуються на вивченні певного переліку дисциплін.Окрім таких дисциплін як: Методи прийняття управлінських рішень, Стратегічне управління й Внутрішньофірмове бюджетування, також знання набуваються на дисциплінах, які «не мають готових й стовідсотково працюючих результатів», оскільки разом із впливом на розумову діяльність опонента чи контрагента, під час ухвалення управлінських рішень менеджери стикаються й з характером та емоціями людини, яка залучена до процесу перемовин. Зазначені ситуаційні аспекти розбираються на таких дисциплінах як: Етика ділового спілкування, Лідерство та технології комунікацій, Психологія управління,Кроскультурний менеджмент та ін.

The education of students of the specialty 073 "Management" is significantly different from mastering skills in other specialties, because in addition to a significant body of knowledge of an analytical nature, a qualified manager must still be experienced a psychologist Practical aspects of acquiring team management skills and creation of student of strategic vision of business development and management of resistance during management decisions are formed by studying a certain list of disciplines. In addition to such disciplines as: Management decision-making methods, Strategic management and Internal company budgeting, as well as knowledge acquired in disciplines that are "not have ready-made and 100% working results", because along with the influence on the mental activity of the opponent or counterparty during management decision-making managers also face the character and emotions of the person involved in the process negotiations The specified situational aspects are analyzed in such disciplines as: Ethics business communication, Leadership and communication technologies, Management psychology, Cross-cultural management, etc.