Please use this identifier to cite or link to this item: http://dspace.oneu.edu.ua/jspui/handle/123456789/16123
Title: Стратегічне позиціонування підприємства:теоретичні та практичні аспекти
Other Titles: Strategic positioning of the enterprise: theoretical and practical aspects
Authors: Балабаш, О.С.
Шишкін, О.М.
Balabash, O.
Shуshkin, O.
Citation: Балабаш О. С. Стратегічне позиціонування підприємства: теоретичні та практичні аспекти / О. С. Балабаш, О. М. Шишкін // Актуальні проблеми менеджменту: теоретичні і практичні аспекти : зб. матеріалів V Міжнародної науково-практична конференція присвяченої 100-річчю Одеського національного економічного університету (Одеса, 20-21 травня, 2021 р.). – Харків : «Буклайн», 2021. – С. 110-116.
Issue Date: 2021
Publisher: «Буклайн»
Keywords: управління
підприємство
стратегічне управління
стратегічне позиція
SPACE-аналіз
management
enterprise
strategic management
strategic position
SPACE analysis
Abstract: За результатами побудови матриці SPACE було встановлено спрямованість вектору ТОВ «ТОПАЗ» у квадрат, що відповідає конкурентній позиції підприємства. Дана позиція характеризується діяльністю підприємства в привабливій галузі у порівняно не стабільному оточенні. Становище підприємства характеризується наявністю виробничих переваг в галузі та є основою для наступальної стратегії. According to the results of the construction of the SPACE matrix, the orientation of the TOPAZ LLC vector was established in the square, which corresponds to the company's competitive position. This position is characterized by the company's activity in an attractive industry in a relatively unstable environment. The company's position is characterized by the presence of production advantages in the industry and is the basis for an offensive strategy.
URI: http://dspace.oneu.edu.ua/jspui/handle/123456789/16123
Appears in Collections:Кафедра менеджменту організацій

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Стратегічне позиціонування підприємства.pdf797,53 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.