Управління конкурентоспроможністю підприємства

Abstract

У роботі розглядаються теоретичні, методологічні та практичні питання визначення конкурентоспроможності підприємства в галузі будівництва. Визначено сутність та напрямки використання всіх наявних ресурсів, виготовлення і реалізацію конкурентоспроможної продукції та отримання прибутку від ведення ефективної господарської діяльності. Розглянуто фактори, які є оптимальними для оцінювання конкурентоспроможності підприємства. Проаналізовано ринок нерухомості в Україні. В процесі дослідження дістало подальшого розвитку методи підвищення конкурентоспроможності підприємств будівельної галузі. Запропоновано рекомендації та пропозиції щодо вдосконалення системи управління конкурентоспроможністю на розгляд керівництву ТОВ «Стройпол», де було визнано можливість практичного застосування в майбутньому окремих заходів

The paper examines theoretical, methodological and practical issues of determining the competitiveness of an enterprise in the field of construction. The essence and directions of using all available resources, the manufacture and sale of competitive products and obtaining profit from conducting effective business activities are determined. Factors that are optimal for assessing the competitiveness of the enterprise are considered. The real estate market in Ukraine was analyzed. In the process of research, the methods of increasing the competitiveness of enterprises in the construction industry were further developed. Recommendations and proposals for improving the competitiveness management system were proposed for consideration by the management of Stroypol LLC, where the possibility of practical application of certain measures in the future was recognized.