Управління конкурентоспроможністю підприємства на ринку послуг аутсорсинг

Abstract

Проаналізовано зовнішнє середовище ТОВ «Pharmbills», а також його конкурентоспроможність на ринку аутсорсингових послуг. Запропоновано заходи для підвищення конкурентоспроможності підприємства ТОВ «Pharmbills»: залучення нових клієнтів та збільшення обсягів реалізації послуг. Було запропоновано ввести систему знижок для клієнтів, яка надається на додаткові послуги, що обирає клієнт. Зростання прибутку підприємства обумовлено наявністю суттєвої економії у змінних та постійних витратах внаслідок технологічної поєднаності облікових та юридичних операцій.

Author analysis the external environment of «Pharmbills» LLC, as well as its competitiveness in the outsourcing services market. Proposed measures to enhance the competitiveness of "Pharmbills" LLC, attract new clients, and increase service volume have been suggested. The introduction of a discount system for clients, which is provided for additional selected services, has been proposed. The increase in company profit is driven by significant cost savings in variable and fixed expenses resulting from the technological integration of accounting and legal operations.