Економічне обгрунтування стратегії розвитку підприємства (на прикладі VAXTKRAFT ROSENHAGEN)

Abstract

Кваліфікаційна робота складається з трьох розділів. Об’єкт дослідження – Аналіз внутрішньої структури підприємства «VAXTKRAFT ROSENHAGEN», його ресурсного потенціалу, організаційної культури, а також взаємодії з зовнішнім середовищем – конкурентами, ринком, регуляторними структурами та іншими зацікавленими сторонами. У роботі було досліджено сутність та функції стратегії розвитку підприємства. Описано основні види стратегій розвитку підприємства та проаналізовано стратегічні аспекти зовнішньоекономічної діяльності. Оцінена кон’юнктурна тенденція на ринку рослин України. Проаналізовано загальну характеристику підприємства «VAXTKRAFT ROSENHAGEN» та надано детальний аналіз фінансово-господарської діяльності підприємства. Проведено аналіз конкурентного середовища «VAXTKRAFT ROSENHAGEN». Проведена оцінка конкурентоспроможності підприємства в обраному ринковому сегменті. Проведена оцінка основних параметрів створюваного проєкту «комерційного озеленіння» територіальних громад. Надано детальний аналіз ризиків проєкту та пропозицій щодо їх мінімізації

The qualification work consists of three sections. Object of study - Analysis of the internal structure of the "VAXTKRAFT ROSENHAGEN" enterprise, its resource potential, organizational culture, as well as interaction with the external environment - competitors, market, regulatory structures and other stakeholders. The article examines the essence and functions of the enterprise development strategy. The main types of enterprise development strategies are described and the strategic aspects of foreign economic activity were analyzed. The market trend in the Ukrainian plant market is assessed. The general characteristics of the enterprise "VAXTKRAFT ROSENHAGEN" are analyzed and a detailed analysis of the financial and economic activities of the enterprise is provided. An analysis of the competitive environment of "VAXTKRAFT ROSENHAGEN" has been carried out. The competitiveness of the enterprise in the selected market segment was assessed. The main parameters of the project of "commercial landscaping" of territorial communities were assessed. A detailed analysis of project risks and proposals for their minimization is provided.