Формування системи фінансового контролінгу підприємств

Abstract

У дисертаційній роботі представлено вирішення важливого науково практичного завдання, яке полягає у розвитку теоретичних засад, обґрунтуванні методичних підходів та розробці практичних рекомендацій щодо процесів формування системи фінансового контролінгу підприємств. У першому розділі дисертаційній роботи узагальнено еволюцію наукової думки щодо розвитку контролінгу, що надало можливість поглибити сутність та призначення фінансового контролінгу підприємств та дослідити теоретичні засади системи фінансового контролінгу підприємств. Виявлення сутності та призначення фінансового контролінгу підприємств дало змогу розширити теоретичні положення до визначення фінансового контролінгу як системи управління фінансовими ресурсами, яка передбачає інформаційне забезпечення планування, аналізу, організації, координації, обліку, контролю за фінансовими ресурсами та вжиття відповідних коригувальних дій для досягнення тактичних і стратегічних цілей підприємств на основі підсилення мотивації персоналу; дане визначення дозволяє розглядати фінансовий контролінг як систему управління, відображаючи її цілі, функції, завдання, ієрархічну структуру, об’єкти, суб’єкти, механізм, його забезпечення та призначення. За результатами узагальнення теоретичних положень запропоновано науково-методичний підхід до формування системи фінансового контролінгу підприємств, в основі якого інтеграційне поєднання трьох підсистем: організаційно-методичної, оперативно-тактичної та стратегічної підсистеми. Даний підхід ґрунтується на системній організації фінансового контролінгу, передбачає розподіл функцій на загальні та специфічні, та розподіл завдань за підсистемами фінансового контролінгу підприємств з урахуванням особливостей оперативного і стратегічного контролінгу. У другому розділі дисертаційної роботи проаналізовано основні тенденції у розвитку секторів економіки з метою визначення найбільш вагомих галузей економіки України; здійснено діагностику фінансово-економічного стану аграрних підприємств України та аналіз функціонування їх систем фінансового контролінгу або їх елементів, що дозволило оцінити перспективи формування системи фінансового контролінгу аграрних підприємств України. Проведений аналіз основних тенденцій розвитку секторів економіки України показав, що вагоме місце займає аграрний сектор. Це дозволило розглянути можливості, доцільність та ефективність формування системи фінансового контролінгу на прикладі підприємств агросектору країни. У роботі здійснено анкетування 17 аграрних виробників України, що надало змогу визначити основні внутрішні чинники, що здійснюють позитивний і негативний вплив на формування та розвиток системи фінансового контролінгу підприємств. Діагностика фінансово-економічного стану аграрних підприємств України та аналіз їхніх систем фінансового контролінгу показали, що використання у фінансовому управлінні системи фінансового контролінгу дозволяє отримувати приріст доходів від реалізації продукції, забезпечувати високі прибутки від діяльності, активно впроваджувати інноваційні інструменти системи фінансового контролінгу на підприємствах.

The solution to an important scientific and practical task, which means the development of theoretical foundations, justification of methodological approaches and development of practical recommendations regarding the processes of forming the financial controlling system of enterprises has been represented in the thesis. The first section of the dissertation has summarized the evolution of scientific thought regarding the development of controlling, which provided an opportunity to deepen the essence and purpose of financial controlling of enterprises and to explore the theoretical foundations of the financial controlling system of enterprises. Identifying the essence and purpose of financial controlling of enterprises stipulated the expansion of theoretical provision to define financial controlling as a management system of financial resources, which means information support for planning, analysis, organization, coordination, accounting, control over financial resources and taking appropriate corrective actions to achieve tactical and strategic goals of enterprises based on strengthening personnel motivation; this definition allows us to consider financial controlling as a management system, reflecting its goals, functions, tasks, hierarchical structure, objects, subjects, mechanism, its provision and purpose. According to the results of the generalization of theoretical provisions, a scientific and methodological approach to the development of the financial controlling system of enterprises based on the integration of three subsystems: organizational methodological, operational-tactical and strategic subsystems has been proposed. This 8 approach, grounded on the systemic organization of financial controlling, provides for the division of functions into general and specific, and the distribution of tasks by subsystems of financial controlling of enterprises, taking into account the features of operational and strategic controlling. The second section of the dissertation has analyzed the main trends in the development of economic sectors in order to determine the most significant sectors of the Ukrainian economy; has diagnosed the financial and economic condition of Ukrainian agricultural enterprises and has analyzed the functioning of their financial controlling systems or their elements, which allowed to assess the prospects for the formation of a financial controlling system for Ukrainian agricultural enterprises. The analysis performed of the main trends in the development of sectors of the Ukrainian economy has revealed that the agricultural sector occupies a significant place. It allowed to consider the possibilities, feasibility and effectiveness of forming a financial controlling system applying the example of agricultural enterprises of the country. 17 agrarian producers of Ukraine have been surveyed, which made it possible to identify the main internal factors that have positive and negative impact on the formation and development of the financial controlling system of enterprises. Diagnostics of the financial and economic condition of agrarian enterprises of Ukraine and the analysis of their financial controlling systems enabled to identify that the use of financial controlling systems in financial management allows to receive an increase in income from the sale of products, to ensure high profits from activities, actively implementing innovative tools of the financial controlling system at enterprises. Based on the evaluation of the prospects for the development of the financial controlling system of the agrarian enterprises of Ukraine, it has been established that in the conditions of informatization and globalization of the economy, a number of requirements regarding system, complexity and balance, which should be integrated into the process of managing enterprises due to the formation of a financial controlling system have been put forward. Unstable economic conditions necessitate the implementation of a financial controlling system to ensure the long-term development of enterprises. In this regard, the primary foundation for improving the management system is the formation of a financial controlling system for enterprises capable for contributing to increasing the efficiency of using financial resources formed on the development of information support and the combination of components of management accounting, planning, analysis, monitoring and control into a single autonomous enterprise management system. The third section of the dissertation thesis has proposed scientific and methodological approaches to the development of a financial controlling system for enterprises; provided recommendations on the formation of organizational support for the financial controlling system for enterprises and substantiated the scientific and practical principles of its information support. A scenario approach when implementing the financial controlling system, which will stipulate to ensure the development and implementation of alternative targeted management measures having impact on the financial and economic condition of the enterprise and its financial and economic activity has been offered to apply. The proposed scenario approach to the formation of a financial controlling system is supplemented by such types of scenarios as optimistic-neutral and pessimistic-neutral. Unlike the existing generally accepted ones, the proposed scenarios for the formation of a financial controlling system of enterprises will allow developing scenarios more reasonably through a detailed analysis of specific indicators of the financial and economic condition of enterprises.