Сучасне розуміння мотиваційного процесу у системі управління персоналом (на прикладі ТОВ «ТЕЛЕКАРТ-ПРИЛАД»)

Abstract

У роботі розглядаються теоретичні аспекти особливостей процесу формування мотивації трудової діяльності персоналу в системі управління персоналу на базі ТОВ «ТЕЛЕКАРТ-ПРИЛАД». Проаналізовано сучасний теоретичний матеріал, щодо сучасних підходів до мотиваційного процесу у системі управління персоналом; організаційно-економічну характеристику діяльності підприємства та виробничо - господарську діяльність ТОВ «ТЕЛЕКАРТ-ПРИЛАД». Досліджено ефективність мотиваційного процесу на підприємстві ТОВ «ТЕЛЕКАРТ-ПРИЛАД» та розглянуто зарубіжний досвід вдосконалення управління мотивації праці сучасного підприємства. Запропоновано для покращення діючої системи мотивації на ТОВ «ТЕЛЕКАРТ-ПРИЛАД» : метод мотивації змагання «Джек Пот»; непряме фінансування працівників; забезпечення доставки персоналу на роботу та з роботи; надання оплачуваних путівок у оздоровчий санаторій, базу відпочинку та надання абонементу у фітнес зал для працівників, які працюють у шкідливих умовах для здоров’я; підвищення власної кваліфікації працівників за кошти підприємства та наставництво.

The paper deals with the theoretical aspects of the features of the formation of motivation of personnel in the personnel management system on the basis of LLC "TELEKART-DEVICE". The modern theoretical material concerning modern approaches to the motivational process in the personnel management system, organizational and economic characteristics of the enterprise and production and economic activities of LLC "TELEKART- DEVICE " are analyzed. Investigated the effectiveness of the motivational process at the company "Telecard-DEVICE" and are considered foreign experience of improving the management of labor motivation of the modern enterprise. Proposed to improve the existing motivation system at LLC "Telecard-DEVICE" : a method of motivation of the competition "Jack Pot"; indirect funding of employees; ensuring the delivery of staff to and from work; the provision of paid vouchers to a health Spa, recreation center and the granting of passes to the fitness room for employees working in harmful conditions to health; improve the skills of workers in the enterprise funds and mentoring.