У роботі розглядаються теоретичні аспекти сутності поняття «підприємство» та його розвиток, місце розвитку стратегії диверсифікації у системі стратегій підприємства, розглянуті основні чинники та види диверсифікації підприємства.
Проаналізовано особливості внутрішнього стану підприємства в розрізі показників оцінки його фінансового стану та рівня рентабельності; проведено діагностику фінансово-господарських показників діяльності підприємства. Запропоновано стратегію розширення сфери діяльності підприємства шляхом створення цеху із виробництва матеріалів, що найчастіше використовуються в діяльності ТОВ «ГАЛЛОН». Проведено економічне обґрунтування розширення сфери діляьності підприємства. Спрогнозовано прибуток від створення нового цеху. Проведено оцінку економічної ефективності проекту. Проаналізовані можливі ризики та запропоновані заходи щодо їх мінімізації.
Thesis consists of three chapters. The object of research - the process of forming the development strategy of the company LLC "GALLON".
Thesis deals with theoretical aspects of the essence of the concept of "enterprise" and its development, the place of development of diversification strategy in the system of enterprise strategies, the main factors and types of enterprise diversification.
Author analysis the peculiarities of the internal state of the enterprise in the context of indicators of assessment of its financial condition and level of profitability. Diagnostics of financial and economic indicators of enterprise activity is carried out. The strategy of expansion of the sphere of activity of the enterprise by creation of shop on production of the materials most often used in activity of enterprise is offered. The economic substantiation of expansion of sphere of activity of the enterprise is carried out. Profits from the creation of a new department are projected. An assessment of the economic efficiency of the project is made. Possible risks are analyzed and measures to minimize them are proposed.
