Проблема плинності кадрів і шляхи її зниження (на прикладі ТОВ «ДЕНГРУП»)

Abstract

Актуальність теми дослідження. У зв’язку з тим, що методологія управління плинністю кадрів набуває здебільшого теоретичного обґрунтування, залишається недослідженим практичне застосування можливих змін в кадровій політиці щодо управління плинністю кадрів на підприємстві. Мета дослідження - розробка практичних рекомендацій зі зниження плинності кадрів на підприємства ТОВ «ДЕНГРУП». Об’єктом дослідження є теоретичні та прикладні основи системи управління плинністю кадрів. Предметом дослідження є система управління плинністю кадрів на підприємстві ТОВ «ДЕНГРУП». Новизна представленої роботи полягає в обґрунтуванні шляхів зниження плинності на підприємстві ТОВ «ДЕНГРУП» за допомогою вдосконалення системи адаптації та відбору працівників. Методи дослідження, які застосовувались в роботі: теоретичного узагальнення, класифікації, аналізу та синтезу, соціологічні дослідження - опитування, групування, анкетування, інтерв’ювання, економіко- статистичні. За результатами дослідження сформульовані заходи щодо зниження плинності кадрів за допомогою вдосконалення системи адаптації та відбору працівників. Представлено економічний та соціальний ефект від впровадження запропонованих заходів.

Relevance of the research topic. Due to the fact that the methodology of personnel turnover management is mostly theoretical, the practical application of possible changes in personnel policy for personnel turnover management in the enterprise remains unexplored. The purpose of the study is to develop practical recommendations for reducing staff turnover at the enterprises of DENGROUP LLC. The object of research is the theoretical and applied foundations of the turnover management system. The subject of the study is the turnover management system at the enterprise LLC "DENGROUP". The novelty of the presented work lies in the substantiation of ways to reduce turnover at the enterprise LLC "DENGROUP" by improving the system of adaptation and selection of employees. Research methods used in the work: theoretical generalization, classification, analysis and synthesis, sociological research - surveys, grouping, questionnaires, interviews, economic and statistical. According to the results of the study, measures have been formulated to reduce staff turnover by improving the system of adaptation and selection of employees. The economic and social effect of the implementation of the proposed measures is presented.