Організація оцінювання персоналу та її вдосконалення (на прикладі ПАТ «Одескабель»)

Abstract

Актуальність теми дослідження. Для організації ефективної роботи підприємства необхідною передумовою є комплексний підхід до системи управління персоналом, де головне місце належить функції оцінки персоналу. Мета дослідження - розробка практичних рекомендацій з формування та впровадження заходів щодо удосконалення системи оцінки персоналу на підприємстві ПАТ «Одескабель». Об’єктом дослідження є теоретичні та прикладні засади формування ефективної системи оцінки працівників на підприємстві. Предметом дослідження є процедура оцінки працівників підприємства. Новизна представленої роботи полягає в обґрунтуванні системи заходів щодо вдосконалення процедури оцінки різних категорій персоналу на підприємстві ПАТ «Одескабель». Методи дослідження, які застосовувались в роботі: теоретичного узагальнення, класифікації, аналізу та синтезу, соціологічні дослідження - опитування, групування, анкетування, інтерв’ювання, економіко- статистичні. За результатами дослідження сформульовані заходи щодо підвищення ефективності діючої процедури оцінки персоналу з урахуванням особливостей оцінки різних категорій персоналу. Представлено економічний та соціальний ефект від впровадження запропонованих заходів.

Relevance of the research topic. For the organization of the effective work of the enterprise, a prerequisite is a comprehensive approach to the personnel management system, where the main role belongs to the staff evaluation function. The purpose of the study is to develop practical recommendations for the formation and implementation of measures to improve the personnel evaluation system at the enterprise PJSC «Odeskabel». The object of the research is theoretical and applied principles of formation of an effective system of evaluation of employees in the enterprise. The subject of the study is the procedure of evaluation of employees of the enterprise. The novelty of the presented work lies in the substantiation of the system of measures to improve the procedure of evaluation of various categories of personnel at the enterprise of PJSC «Odeskabel». Research methods used in the work: theoretical generalization, classification, analysis and synthesis, sociological research - surveys, grouping, questioning, interviewing, economic and statistical. According to the results of the study, measures are formulated to increase the efficiency of the current procedure of personnel evaluation, taking into account the peculiarities of the evaluation of different categories of personnel. The economic and social impact of the implementation of the proposed measures is presented.