У роботі розглядаються теоретичні аспекти сутності соціально-психологічного клімату та методичні основи його формування в закладах охорони здоров’я.
Проаналізовано загальноекономічний стан господарюючого суб’єкту та стан ефективності соціально-психологічного клімату в колективі мережі аптек «Пульс», м. Одеси.
Запропоновано напрямки поліпшення соціально-психологічного клімату в колективі мережі аптек «Пульс»: 1) засоби діагностики та механізми формування соціально-психологічного клімату; 2) фактори для підвищення ефективності функціональних механізмів формування соціально-психологічного клімату (особистісної орієнтованості трудової діяльності й організаційно-методичної роботи та формування сприятливого соціально-психологічного клімату); 3) алгоритм щодо стабільності та вдосконалення соціально-психологічного клімату в колективі, що спонукають працівників до активності й високопродуктивної праці. Запропоновані заходи обґрунтовано й наведено соціальний ефект від впровадження.
The paper considers the theoretical aspects of the essence of the socio-psychological climate and the methodological foundations of its formation in health care facilities.
The general economic condition of the business entity and the state of efficiency of the social and psychological climate in the staff of the network of pharmacies "Pulse", Odessa are analyzed.
The directions of improvement of the social and psychological climate in the staff of the network of pharmacies "Pulse" are offered: 1) means of diagnostics and mechanisms of formation of the social and psychological climate; 2) factors to increase the effectiveness of functional mechanisms for the formation of socio-psychological climate (personal orientation of work and organizational and methodological work and the formation of a favorable socio-psychological climate); 3) algorithm for stability and improvement of the socio-psychological climate in the team, which encourages employees to be active and highly productive. The proposed measures justify and present the social effect of implementation.
