Підвищення ефективності мотивації персоналу

Abstract

У роботі розглядаються теоретичні основи формування системи мотивації персоналу підприємства. Проаналізовано господарську діяльність та ефективність системи мотивації персоналу на ТОВ «РЕАЛІС К» за 2019-2021 рр. Запропоновано шляхи підвищення ефективності системи мотивації персоналу Товариства в умовах сьогодення: 1. сформовано антикризову мотиваційну модель на основі виявлених потреб та впливу мотивуючих факторів у вигляді трансформованої піраміди А. Маслоу; 2. обґрунтування доцільності використання КРІ в системі мотивації праці ТОВ «РЕАЛІС К»; 3. розроблення практичних рекомендації щодо впровадження показників KPI1 та KPI2 в систему мотивації персоналу (можлива схема розрахунку змінної частини заробітної плати). Запропоновані заходи обґрунтовано й наведено їх ефективність.

The qualifying work of the bachelor consists of an introduction, three chapters and conclusions, a list of sources used (30 items), contains 20 tables, 14 figures. The object of the study is the current system of staff motivation of LLC "REALIS K". The theoretical bases of formation of system of motivation of the personnel of the enterprise are considered in the work. The economic activity and efficiency of the staff motivation system at REALIS K LLC for 2019-2021 are analyzed. Ways to increase the efficiency of the Company's staff motivation system in the current conditions are proposed: 1. formed anti-crisis motivational model based on the identified needs and the influence of motivating factors in the form of a transformed pyramid A. Maslow; 2. substantiation of expediency of use of KRI in system of motivation of work of LLC REALIS K; 3. development of practical recommendations for the implementation of indicators KPI1 and KPI2 in the system of staff motivation (possible scheme for calculating the variable part of wages). The proposed measures are justified and their effectiveness is given.