Актуальність теми. В умовах, що склалися, особливого значення набувають питання забезпечення конкурентоспроможності підприємств різних форматів, оскільки успіх господарюючого суб'єкта безпосередньо залежить від досягнення високого рівня конкурентоспроможності і реалізації конкурентних підходів, що забезпечують його довгострокове стійке положення на ринку.
Метою роботи є дослідження стратегії досягнення конкурентоспроможністю підприємства та визначення заходів щодо її реалізації на ринку. Для досягнення цілі були поставлені та вирішені наступні наукові та практичні задачі: визначені особливості формування конкурентної стратегії; запропонована система ключових показників ефективності конкурентної стратегії; розроблена конкурентна стратегія; визначені можливості щодо реалізації конкурентної стратегії; визначена ефективність заходів, щодо реалізації стратегії.
Об'єктом дослідження є підприємство ТОВ "Телекарт-прилад".
Предметом дослідження є стратегічні чинники формування конкурентоспроможності підприємства ТОВ "Телекарт-прилад".
Практична значущість одержаних результатів полягає у розробці стратегії конкурентоспроможності підприємства ТОВ "Телекарт-прилад" на можливості застосування отриманих результатів дослідження і розроблених рекомендацій в діяльності
Елементи наукової новизни: Удосконалено конкурентну стратегію ТОВ "Телекарт-прилад" на підставі проведення факторного аналізу впливу основних чинників на внутрішній ринок.
Actuality of theme. In the current conditions, the question of ensuring the competitiveness of enterprises of various formats is of particular importance, since the success of a business entity directly depends on the achievement of a high level of competitiveness and the implementation of competitive approaches that ensure its long-term stable position on the market.
The purpose of the work is to study the strategy of achieving the competitiveness of the enterprise and to determine measures for its implementation on the market. To achieve the goal, the following scientific and practical tasks were set and solved: specific features of the formation of a competitive strategy were determined; proposed system of key performance indicators of competitive strategy; developed competitive strategy; determined opportunities for the implementation of a competitive strategy; the effectiveness of measures related to the implementation of the strategy is determined.
The object of the research is the enterprise "Telekart-prilad" LLC.
The subject of the study is the strategic factors of forming the competitiveness of the Telekart-Prylad LLC.
The practical significance of the obtained results lies in the development of a strategy for the competitiveness of the "Telekart-prilad" LLC enterprise on the possibility of applying the obtained research results and developed recommendations in the activity
Elements of scientific novelty: The competitive strategy of "Telekart-prilad" LLC was improved on the basis of a factor analysis of the influence of the main factors on the domestic market.
