Кваліфікаційна робота магістра складається з трьох розділів.
Об’єктом дослідження виступає діюча система управління персоналом на ТОВ «Е.К.О. ГРУП», як головна складова стратегічного управління підприємства.
У роботі розглянуто теоретико-методологічні аспекти сутності стратегічного управління персоналом. Проаналізовано економічний стан підприємства за 2020-2022 рр. та діючу систему управління персоналом ТОВ «Е.К.О. ГРУП». Запропоновано:
1. формування й розробка системи стратегічного управління персоналом для ТОВ «Е.К.О. ГРУП». 2. Введення в штат Товариства HR-менеджера. Це може бути співробітник, який буде поєднувати свою роботу й HR-функції (сумісник) Товариства, або стороння людина, яку залучать із зовні, HR-процеси необхідно вдосконалити, застосовуючи «HR-інтелект». 3. Наведено обгунтовані розрахунки економічного ефекту по двум варіантам, введення HR-менеджера може мати позитивні економічні та соціальні наслідки.
The master's qualification work consists of three sections.
The object of the study is the current personnel management system at "E.K.O. GROUP" LLC., as the main component of strategic management of the enterprise.
The theoretical and methodological aspects of the essence of strategic personnel management are considered in the work. The economic condition of the enterprise for 2020-2022 and the current personnel management system of "E.K.O. GROUP" LLC were analyzed.. Suggested: 1. formation and development of a strategic personnel management system for LLC "E.K.O. GROUP". 2. Introduction of an HR manager into the Company's staff. It can be an employee who will combine his work and HR functions (part-time employee) of the Company, or an outsider who will be involved from outside, HR processes must be improved by applying "HR intelligence". 3. Calculated calculations of the economic effect of two options are presented, the introduction of an HR manager can have positive economic and social consequences.
