Мета дослідження: Визначення оптимальних стратегій управління маркетингом для підприємства ТОВ «Комфі Трейд» в умовах цифрової трансформації з метою підвищення його конкурентоспроможності та досягнення стійкого ринкового позиціонування.
Завдання дослідження: аналіз впливу цифрової трансформації на маркетингові стратегії, оцінка ефективності інструментів цифрового маркетингу, розробка стратегій використання новітніх технологій:, аналіз конкурентного середовища, розробка рекомендацій для стратегічного управління маркетингом.
Наукова новизна роботи полягає в визначенні готовності досліджуваного підприємства до впровадження нової стратегії розвитку її діяльності за допомогою експертного аналізу та розробці стратегії.
Робота виконана на базі інформації, отриманої з навчальної й наукової літератури вітчизняних і закордонних авторів, а також з інших джерел: мережі Internet, періодичних видань, засобів масової інформації, бесід й опитувань фахівців даної справи.
Структурно робота складається з чотирьох розділів, вступу, висновків до кожного з розділів, списку використаної літератури, додатків, сторінок 98, рисунків 30, таблиць 12.
The purpose of the study: Determination of optimal marketing management strategies for Comfy Trade LLC in the context of digital transformation in order to increase its competitiveness and achieve sustainable market positioning.
Research tasks: analysis of the impact of digital transformation on marketing strategies, evaluation of the effectiveness of digital marketing tools, development of strategies for the use of the latest technologies: analysis of the competitive environment, development of recommendations for strategic marketing management.
The scientific novelty of the work consists in determining the readiness of the investigated enterprise to implement a new strategy for the development of its activities with the help of expert analysis and strategy development.
The work was performed on the basis of information obtained from educational and scientific literature of domestic and foreign authors, as well as from other sources: the Internet, periodicals, mass media, interviews and surveys of experts in this field.
