У статті розглянуто процес підвищення ефективності функціонування
підприємств і рівня управління процесом мотивації персоналу, а також пошук шляхів
вирішення проблеми підвищення ефективності функціонування підприємств. Досліджено
сутність розробки системи взаємодії показників ефективності виробництва і рівня
мотивації персоналу, яка повинна обов’язково базуватися на точних технічних,
економічних і фінансових показниках. Метою статті є розробка узагальнюючих моделей
мотивації персоналу, які забезпечують підвищення рівня ефективності виробництва,
дозволяють обрати найбільш оптимальні форми, системи і елементи мотивації персоналу,
а також обґрунтовувати рішення щодо комплексного розвитку національних підприємств.
Теоретичною і методологічною основою статті є наукові положення сучасної економічної
теорії, наукові праці та методичні розробки провідних вітчизняних і зарубіжних вчених з
проблем підвищення ефективності розвитку і функціонування промислових підприємств, а
також праці вчених з проблем розвитку сучасних форм і систем матеріальної мотивації
персоналу. У процесі дослідження була використана система загальнонаукових та
економічних методів: абстрактно-логічний, класифікаційно-аналітичний, структурно логічний аналіз; метод колегіально-експертних оцінок; методи економіко-математичних
та статистичних угруповань; комплексно-цільовий метод. Оригінальність статті полягає
у формуванні теоретико-методологічного і науково-методичного базису розробки та
реалізації заходів, орієнтованих на мотивацію персоналу промислових підприємств з
метою досягнення їх економічного зростання. Практичне значення отриманих результатів
полягає в можливості використання розробок і пропозицій керівниками промислових
підприємств при формуванні систем мотивації персоналу, розробці стратегічних планів
діяльності органів влади різних рівнів, а також розробці галузевих і регіональних програм.
За результатами дослідження запропоновано впровадження методологічних концепцій і
механізмів підвищення рівня діяльності промислових підприємств на нових принципах:
1) техніко-економічні показники функціонування виробничих підрозділів порівнюються між
собою, що призводить до розвитку конкуренції як важливого фактору мотивації
персоналу; 2) чітко фіксуються дії персоналу і відповідні їм умови щодо досягнення
найбільш ефективного рівня функціонування підприємства.
The article considers the process of efficiency improving of the enterprises functioning
and level of management of the personnel motivation process, as well as finding ways to solve the
problem of efficiency increasing of enterprises functioning. The essence of developing a system of
interaction between indicators of production efficiency and motivation of personnel, which must
necessarily be based on precise technical, economic and financial indicators, has been
investigated. The purpose of this article is to develop conventional models of personnel motivation,
which will ensure an increase in the level of production efficiency, allow the selection of the most
optimal forms, systems and elements of personnel motivation, as well as the organization make
decisions for the comprehensive development of national enterprises. The theoretical and
methodological basis of this article is the scientific positions of modern economic theory, the
scientific method of methodological development of current economic and foreign studies related
to the problems of increasing the effectiveness development and functioning of industrial
enterprises, as well as the development of current forms and systems of material motivation for
personnel. During the research, a system of underground scientific and economic methods was
used: abstract-logical, classificatory-analytical, structural-logical analyses; method of peer-expert
assessments; methods of economic-mathematical and statistical grouping: complex-target method.
The originality of the article lies in the formation of a theoretical-methodological and scientific methodological basis for approaches development and implementation aimed at personnel
motivating of industrial enterprises by achieving their economic growth. The practical
significance of the obtained results lies in the possibility of using developments and proposals by
the heads of industrial enterprises in the formation of personnel motivation systems, the
development of strategic plans for authorities’ activity at various levels, as well as the
development of sectoral and regional programs. Specifically, the author, based on the results of
investigation, recommended the promotion of methodological concepts and mechanisms for
promoting the level of activity of industrial enterprises on new principles: 1) technical and
economic indicators of the production units functioning are compared among themselves, which
leads to the development of competition as an important factor in personnel motivating; 2) the
personnel actions and corresponding conditions for achieving the most effective level of the
enterprises functioning are clearly recorded.
