The article is aimed to study the conditions of competitive environment of the regional market of the banking services, whose status affects the possibilities for determining strategic alternatives as to coverage of the market share by the niche banks. As result of the study, the competitive positions of banks by the sectors of market of the banking services in Odessa region has been determined. The choice of strategy while entering new markets, making use of the analysis according to the integrated approach to positioning, has been substantiated. The method of SWOT-analysis was used, and, as result, four alternatives for the development of Mykolaiv region have been formulated, taking into account the inherent strengths and weaknesses, prospects and threats. It has been proved that when entering a new regional market, priority areas of the product range of bank should be formed, thus the information obtained by conducting a SWOT-analysis provides an important analytical tool for choosing the optimal strategy and making effective managerial decisions regarding the successful development of bank. Prospect of further research on the chosen topic is to deepen the study of the theoretical-methodological provisions regarding the implementation of practical aspects of operation and development of bank in the context of regional economic disparities.
Метою статті є дослідження умов конкурентного середовища на банківському регіональному ринку, стан якого позначається на можливості визначення стратегічних альтернатив щодо охоплення частки ринку банками-нішерами. У результаті дослідження було визначено конкурент-ні позиції банків за секторами ринків банківських послуг Одеського регіону. Обґрунтовано вибір стратегії виходу на нові ринки із застосуванням аналізу згідно з комплексним підходом до позиціонування. Використано методику SWOТ-аналізу, результатом якого стало формулювання чотирьох альтернатив розвитку Миколаївського регіону з урахуванням сильних і слабих сторін, можливостей і загроз, що йому притаманні. Доведено, що, виходячи на новий регіональний ринок, необхідно формувати пріоритетні напрямки розвитку продуктового спектра банку, а отримана в ході SWOТ-аналізу інформація виступає важливим аналітичним інструментом для вибору оптимальної стратегії та прийняття ефективних управлінських рішень щодо успішного розвитку банку. Перспективою подальших досліджень з обраної теми є поглиблення досліджень теоретико-методичних положень щодо реалізації практичних аспектів функціонування та розвитку банку в умовах регіональних економічних диспропорцій.
Целью статьи является исследование условий конкурентной среды на банковском региональном рынке, состояние которого отражается на возможности определения стратегических альтернатив относительно охвата доли рынка банками-нишерами. По результатам проведенного исследования были определены конкурентные позиции банков в соответствии с секторами рынков банковских услуг Одесского региона. Обоснован выбор стратегии выхода на новые рынки с применением анализа согласно комплексному подходу к позиционированию. Использована методика SWOТ-анализа, результатом применения которой стала формулировка четырех альтернатив развития Николаевского региона с учетом сильных и слабых сторон, возможностей и угроз, присущих ему. Доказано, что, выходя на новый региональный рынок, необходимо формировать приоритетные направления развития продуктового спектра банка, а полученная в ходе SWOТ-анализа информация выступает важным аналитическим инструментом для выбора оптимальной стратегии и принятия эффективных управленческих решений относительно успешного развития банка. Перспективой последующих исследований согласно избранной темы является углубление исследований теоретико-методических положений относительно реализации практических аспектов функционирования и развития банка в условиях региональных экономических диспропорций.
