У статті розглянуто та проаналізовано сучасні підходи та моделі корпоративного управління, як в
Україні, так і в світі. Проведено огляд інформаційних систем та технологій в управлінні корпорацією.
Здійснено класифікацію програмних продуктів та інформаційних технологій, які використовують компанії у
процесі корпоративного управління. Виділено основні процеси в управлінні корпорацією, які потребують
постійного контролю та аналізу, головними з яких є робота з клієнтами із різних регіонів, корпоративне
навчання персоналу та його мотивація, контроль якості виконаних робіт, дохідність підприємства.
Запропоновано алгоритм оцінки та аналізу процесів корпоративного управління в компанії на основі
імітаційної моделі. Представлено імітаційну модель для аналізу та моделювання процесів корпоративного
управління на прикладі діяльності проектно-інвестиційної компанії. На основі імітаційної моделі проведено
імітаційні експерименти, за допомогою яких проаналізовано та спрогнозовано організацію корпоративного
навчання та мотивацію персоналу, продуктивність робочої сили та її вплив на процеси виконання та якість
замовлень, роботу з клієнтами із різних регіонів, потік та якість виконаних робіт та їх вплив на клієнтську
базу, операційну та фінансову діяльність з урахуванням чинників зовнішнього та внутрішнього середовища,
процеси залучення фінансових і трудових ресурсів та їх ефективного використання з метою задоволення
інтересів усіх учасників корпоративного управління, «вузькімісця» в роботі проектно-інвестиційної компанії.
Імітаційна модель дозволяє проаналізувати зв’язок між процесами корпоративного управління, вплив одного
процесу на інший з метою забезпечення інтересів власників акціонерів та підвищення ефективності роботи
компанії.
The article considers and analyzes modern approaches and models of corporate management in both Ukraine
and the world. The information systems and technologies in the management of corporation are reviewed. The software
products and information technologies used by companies in the process of corporation management are classified. The
main processes in corporate management, which require constant control and analysis, the most important of which are
work with clients from different regions, corporate training of the staff and its motivation, quality control of the
completed works and profitability of an enterprise, are distinguished. The algorithm of estimation and analysis of
corporate management processes in a company based on simulation model is proposed. The simulation model for the
analysis and modelling of the corporate management processes is presented by the example of the project and
investment company. The simulation experiments are carried out on the base of the simulation model. By these
experiments, the organization of corporate training and staff motivation, the labor productivity and its influence on the
performance processes and the quality of orders, work with clients from different regions, the flow and quality of the
completed works and their influence on the client base, operational and financial activities taking into account the
factors of internal and external environment, the processes of attracting financial and labor resources and their
effective usage for the purpose of addressing the interests of all participants of corporate management, «narrow
places» of the project and investment company work are analyzed and forecasted. The simulation model allows
to analyze the connection between the corporate management processes, the influence of one process on another for the
purpose of the protecting the owners’ and shareholders’ interests and enhancing the effectiveness of company.
