Підвищення ефективності мотивації персоналу (на прикладі ТОВ «SOCAR Energy Ukraine»)

Abstract

Кваліфікаційна робота бакалавра складається зі вступу, трьох розділів та висновків. Об’єктом дослідження є сучасний стан системи мотивації ТОВ «SOCAR Energy Ukraine». У роботі розглянуто теоретичні основи (типи, концепції, методологію) мотивації персоналу в сучасних умовах. Проаналізовано діяльність Товариства, його кадровий склад, оцінено діючу систему мотивації в Товаристві та поточний рівень задоволеності персоналу системою мотивації. Запропоновано: 1. Враховуючи закордонний досвід, оптимізувати робоче навантаження через аудит і діджиталізацію процесів. 2. Розробити індивідуальні плани кар'єрного розвитку з чіткими KPI. 3. Структурувати процесу онбордингу з призначенням наставників. 4. Впровадити єдину систему внутрішньої комунікації. 5. Створити програми професійного розвитку з індивідуальним навчальним бюджетом та регулярним переглядом заробітних плат.The master's qualification work consists of three sections. The object of the study is the current state of the motivation system at SOCAR Energy Ukraine LLC. The thesis examines the theoretical foundations (types, concepts) of staff motivation in modern conditions. The study analyzes the Company's activities, its personnel composition, and evaluates the current level of staff satisfaction with the motivation system. The following recommendations are proposed: 1. Taking into account international experience, optimize the workload through process audit and digitalization. 2. Develop individual career plans with clear KPIs. 3. Structure the onboarding process with the appointment of mentors. 4. Implement a unified internal communication system. 5. Create professional development programs with an individual training budget and regular salary reviews.