Please use this identifier to cite or link to this item:
http://dspace.oneu.edu.ua/jspui/handle/123456789/10847
Title: | Управління грошовими потоками суб’єкта господарювання |
Other Titles: | Management of the entity's cash flows |
Authors: | Бабич, В.В. |
Issue Date: | 2019 |
Keywords: | позитивний грошовий потік від'ємний грошивий потік ефективність грошового потоку управління грошовими потоками оптимізація грошового потоку positive cash flow negative cash flow cash flow efficiency cash flow management cash flow optimization 072 фінанси, банківська справа та страхування кафедра фінансового менеджменту та фондового ринку |
Abstract: | У роботі розглядаються теоретичні аспекти грошових потоків підприємства, механізм управління грошовими потоками на підприємстві та методичні аспекти аналізу грошових потоків.
Проаналізовано фінансовий стан досліджуваного підприємства, склад, структура та ефективність грошових потоків.
Запропоновано поліпшити політику управління оборотними активами та розробити фінансові нормативи, що дозволять контролювати неєфективне використання ресурсів підприємства, оптимізувати його платіжний оборот. Diploma thesis deals with theoretical aspects of the theoretical aspects of the enterprise cash flows, the mechanism of cash flow management at the enterprise, and the methodological aspects of cash flow analysis. The financial state of the studied enterprise, composition, structure and efficiency of cash flows are analyzed. It is proposed to improve the policy of managing current assets and develop financial standards that will control the inefficient use of resources of the enterprise, optimize its payment turnover. |
URI: | http://dspace.oneu.edu.ua/jspui/handle/123456789/10847 |
Appears in Collections: | Центр заочної та вечірньої форм навчання |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
Бабич В.В. Кваліфікаційна робота.pdf | 246,36 kB | Adobe PDF | View/Open | |
Бабич В.В. Реферат.pdf | 200,98 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.