Управління результативністю сільськогосподарського підприємства (на прикладі ТОВ «ТОПАЗ»)

Abstract

У роботі проаналізовано теоретичні аспекти управління результативністю на прикладі сільськогосподарського підприємства, описано історичний процес становлення управління результативністю, розглянуто інструменти завдяки яким виникає можливість провести аналіз результативності на підприємстві. У другому розділі надано загальну характеристику господарської діяльності ТОВ «ТОПАЗ», проведено фінансовий аналіз підприємства, охарактеризовано поточний рівень управління результативністю за допомогою аналізу по Дюпону та збалансованої системи показників, визначено слабке місце в управлінні результативністю ТОВ «ТОПАЗ», запропоновано заходи щодо покращення результативності підприємства шляхом запровадження нової посівної техніки

The work deals with the theoretical aspects of performance management, historical process of performance management development, instruments that allow to analyze the level of performance on the enterprise. The second section consists of analysis of business activity of LTD “TOPAZ”, financial analysis of the enterprise, current level of performance management that was determined using Dupont analysis and balanced scorecard and information about the performance management week place of LTD “TOPAZ”. Based on this information there was suggested a measure, which aim is to increase the level of performance using a new sowing technology