Будь ласка, використовуйте цей ідентифікатор, щоб цитувати або посилатися на цей матеріал:
http://dspace.oneu.edu.ua/jspui/handle/123456789/11846
Назва: | Конкурентоспроможність персоналу організації та шляхи її підвищення (на прикладі КП «Теплопостачання міста Одеса») |
Інші назви: | Competitiveness of the organization's staff and ways to increase it (on the example of Municipal Enterprise "Heat supply of the city of Odessa") |
Автори: | Терзійська, М.Д. |
Бібліографічний опис: | Терзійська М. Д. Конкурентоспроможність персоналу організації та шляхи її підвищення (на прикладі КП «Теплопостачання міста Одеса») : кваліфікаційна робота на здобуття освітнього ступеня бакалавра : спец. 051 «Економіка» за освітньою програмою «Управління персоналом та економіка праці» / М. Д. Терзійська; наук. кер. В. Г. Никифоренко; ОНЕУ. – Одеса, 2020. – 65 с. |
Дата публікації: | 2020 |
Видавництво: | Одеський національний економічний університет |
Ключові слова: | конкурентоспроможність персоналу підвищення кваліфікації кар’єрний план мотивація персоналу корпоративна культура портрет конкурентоспроможного працівника staff competitiveness professional development career plan staff motivation corporate culture portrait of a competitive employee |
Короткий огляд (реферат): | У роботі розглядаються теоретичні та практичні аспекти стосовно підвищення конкурентоспроможності персоналу підприємства.
Проаналізовано сутність та поняття конкурентоспроможності персоналу, розглянуто зовнішні та внутрішні чинники її підвищення, вивчено методики оцінки конкурентоспроможності персоналу. Проаналізовано техніко-економічні показники підприємства, здійснено аналіз конкурентоспроможності персоналу.
Запропоновано приділити увагу щойно прийнятим співробітникам шляхом розробки кар’єрного плану для них, здійснити заходи щодо покращення корпоративної культури та створення корпоративного кодексу, запровадити заходи, пов’язані з тімбілдінгом у компанії. Запропоновано портрет універсального конкурентоспроможного працівника, який є досить умовним, але таким, на який слід орієнтуватись при розвитку та підборі конкурентоспроможного персоналу. Запропоновано основні напрямки курсів з підвищення кваліфікації, на які слід направити працівників підприємства. The work deals with the theoretical and practical aspects of increasing the competitiveness of enterprise personnel. The essence and concept of personnel competitiveness are analyzed, external and internal factors of its increase are considered, methods of personnel competitiveness assessment are studied. The technical and economic indicators of the enterprise are analyzed, the analysis of competitiveness of the personnel is carried out. It is proposed to pay attention to newly hired employees by developing a career plan for them, to take measures to improve corporate culture and create a corporate code, to introduce measures related to team building in the company. A portrait of a universal competitive employee is proposed, which is quite conditional, but one that should be guided by the development and selection of competitive staff. The main directions of advanced training courses to which employees of the enterprise should be directed are offered. |
URI (Уніфікований ідентифікатор ресурсу): | http://dspace.oneu.edu.ua/jspui/handle/123456789/11846 |
Розташовується у зібраннях: | Факультет економіки і управління підприємництвом |
Файли цього матеріалу:
Файл | Опис | Розмір | Формат | |
---|---|---|---|---|
Терзійська М.Д. Кваліфікаційна робота.pdf | 384,57 kB | Adobe PDF | Переглянути/Відкрити | |
Терзійська М.Д. Реферат.pdf | 250,34 kB | Adobe PDF | Переглянути/Відкрити |
Усі матеріали в архіві електронних ресурсів захищені авторським правом, всі права збережені.