Управління конкурентоспроможністю підприємства (на прикладі ПАТ «Одеський кабельний завод «Одескабель»)

Abstract

У роботі розглядаються теоретичні аспекти управління конкурентоспроможністю підприємства, чинники формування конкурентоспроможності підприємства, методичні засади оцінки рівня конкурентоспроможності підприємства. Проаналізовано динаміку техніко-економічних показників ПАТ «Одеський кабельний завод «Одескабель», проведено оцінку конкурентоспроможності ПАТ «Одеський кабельний завод «Одескабель», здійснено аналіз впливу чинників зовнішнього середовища підприємства. Розглянуто шляхи та резерви росту конкурентоспроможності ПАТ «Одеський кабельний завод «Одескабель». Запропоновано впровадження двох заходів: заміна багатодротяної лінії волочіння та впровадження системи навчання та розвитку персоналу підприємства. Розраховано ефективність запропонованих заходів.

The paper considers the theoretical aspects of enterprise competitiveness management, factors of enterprise competitiveness formation, methodological principles of enterprise competitiveness assessment. The dynamics of technical and economic indicators of PJSC "Odesa Cable Plant "Odeskabel" is analyzed, the competitiveness of PJSC "Odesa Cable Plant "Odeskabel" is assessed, the influence of factors of the external environment of the enterprise is analyzed. The ways and reserves of growth of competitiveness of PJSC "Odesa Cable Plant "Odeskabel" are considered. The introduction of two measures is proposed: replacement of the multi-wire drawing line and introduction of the system of training and development of the enterprise personnel. The efficiency of the proposed measures is calculated.