Напрямки диверсифікації послуг готелю «Брістоль» в умовах воєнного стану

Abstract

З початку XIX століття туризм поступово розвивався, перетворюючись на системоутворюючу галузь світової економіки. Поруч із зростанням туристських потоків поступово зростав і розвивався ринок готельних послуг, який справедливо вважають основним компонентом туристичної інфраструктури. За останні роки в економіці України загалом та у галузі туризму зокрема відбулися зміни. Згідно з сучасними дослідженнями, більшість компаній оцінюють поточні ризики ведення туристичного бізнесу в Україні як дуже високі, що спричинено високим ступенем невизначеності, який, у свою чергу, обумовлений макроекономічною нестабільністю, пандемією COVID-19, військовими діями на території України, суттєвим зниженням показників в'їзного та виїзного туризму

Since the beginning of the 19th century, tourism has gradually developed, turning into a system-forming branch of the world economy. Along with the growth of tourist flows, the market of hotel services, which is rightly considered the main component of the tourist infrastructure, gradually grew and developed. In recent years, changes have taken place in the economy of Ukraine in general and in the field of tourism in particular. According to modern research, most companies assess the current risks of conducting tourism business in Ukraine as very high, which is caused by a high degree of uncertainty, which, in turn, is caused by macroeconomic instability, the COVID-19 pandemic, military actions on the territory of Ukraine, a significant decrease in indicators in inbound and outbound tourism