Управління конкурентоспроможністю торгівельного підприємства» (на прикладі ФОП «Радзієвська А.С.»)

Abstract

роботі розглядаються теоретичні аспекти управління конкурентоспроможністю торгівельного підприємства, зокрема досліджено ключові етапи процесу управління конкурентоспроможністю підприємства та проаналізовано існуючі підходи щодо оцінки конкурентоспроможності підприємства. Проаналізовано зовнішнє середовище підприємства за методикою п’яти сил Портера М. Запропоновано пропозиції щодо підвищення рівня конкурентоспроможності підприємстваприємства.

The work deals with the theoretical aspects management of the competitiveness of the trading enterprise, in particular, the key stages of the process of managing the competitiveness of the enterprise were studied and the existing approaches to the assessment of the competitiveness of the enterprise were analyzed. Author analysis the external environment of the enterprise according to the five forces methodology of Porter M. Proposals are offered to increase the level of competitiveness of the enterprise.